Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
этапы построения управленческих решений - Coggle Diagram
этапы построения управленческих решений
схема из 8 этапов:
Выбор подходящей стратегии.
Утверждение решения
Согласование каждого варианта действий
Реализация
Разработка плана, подготовка альтернатив.
Контроль процесса воплощения.
Поиск и сбор необходимой информации
Оценка результата, анализ ошибок
требования, основанные на каждом этапе:
Легитимность стратегии на соответствие действующим законам
Временной горизонт — решение обязательно должно иметь дедлайн
Выполнимость плана.
Ясность изложения, чтобы у сотрудников не возникало вопросов
Актуальность действий на текущий момент времени
Правила принятия решений в условиях риска и неопределённости
Несколько рекомендаций, касающихся общего плана действий
Постарайтесь распределить все факторы в одну из групп
позитивные, негативные или нейтральные, а также их непосредственное влияние на успех.
Монетизируйте риски
насколько экономически целесообразно решение, какой конкретно материальный ущерб оно способно принести.
Изучите факторы риска, которые могут повлиять на последствия принимаемого решения
Сначала — субъективные, после — объективные обстоятельства.
Замерьте порог каждой неопределённости
допустимый процент неудачи строго индивидуален, нельзя применять одинаковые расчёты в разных сферах