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跟CCP學策略, G2 (東南亞三 109108003 林寶珍, 外文三 109104044 麥海柔, 管學二 110105019 陳佳妮, 國企二…

- - - - :star:e.g. Walmart
        
        拓店從主要城市邊緣開始
        
        設立的成本
        
        美國居住地幅廣、地點零散
        
        租金、人力成本低
        
        市場的截斷
        
        在前往城市的中段攔截顧客
        
        動態競爭
        
        Awareness 察覺
        
        設在邊緣，較不易被察覺
        
        Motivation 動機
        
        降低對手反擊動機
        
        企業較容易跨出第一步
  - - - :star:e.g. Intel晶片
    - - 定義：競爭者與競爭者聯盟
      - 透過歷練建立企業本身的核心能耐
      - 非真正想與其他企業合作
  - - - 兩方所擁有之技術或產能彼此聯合起來能夠有綜效
      - e.g.
        
        Intel+GlobalFoundries
        
        選舉
      - 第二名和第三名的產能加起來能夠與第一名抗衡
      - 增加自己的Capability和發展自己的行動
- - - - 控制市場價格
    - - 串通較麻煩
- - - - 三、一分抗日，二分應付，七分壯大自己
        
        建立自己的核心能耐
      - 二、鄉村包圍城市
        
        目標客群
      - 一、聯合次要敵人，打擊主要敵人
        
        競爭者分析
- - - - 身分
        
        非實質的報酬
      - 分攤效益
        
        生產量小，降低單位成本
      - 領導人
      - 走投無路
        
        ( 外部壓力大 )同業競爭者強大
    - - 投入資源或付出多
      - 動機正確
        
        Ex. 規模相差小