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ADA 6 Diagnóstico Comunitario, Angely Gutiérrez - Coggle Diagram
ADA 6
Diagnóstico Comunitario
Concepto
Es una actividad de los grupos que se organizan para tomar conciencia sobre sus problemas, analizarlos, ver cuál es el más importante, cuál es el que afecta a una mayor cantidad de personas y cuál es el que dificulta el trabajo de hombres y mujeres para proponer soluciones.
Características
Ser sencillo:
Obtener información fácil.
Ser incluyente:
Promover la participación
de todos.
Ser analítico:
Observar las necesidades
del lugar
Ser comprometido:
Cada participante
cumple.
Ser participativo:
Involucar a la mayor
cantidad de personas.
Ser útil:
Aprovechar toda la
información para mejorar
la comunidad.
Etapas
Fase Preparatoria:
Seleccionar la comunidad a estudiar.
Determinar los límites geográficos, de tiempo.
Formular los objetivos que se desean alcanzar con el trabajo.
Seleccionar los instrumentos y los métodos de recolección de datos más apropiados.
Elegir las fuentes de información.
Establecer contacto con autoridades de la comunidad, líderes.
Prever los recursos necesarios.
Fase de recolección:
Durante esta fase se realizan las actividades de observación directa, las entrevistas, los trabajos de grupo, la consulta de registros y documentos, la realización de encuestas entre otros.
Fase de tratamiento y elaboración:
Esta fase implica la transformación de los datos en información. Se utiliza la estadística Descriptiva e Inferencial para una mejor representación y explicación de los datos obtenidos.
Fase de análisis e interpretación:
En esta fase la información obtenida, se valoran las diferencias entre la situación real y lo deseable, se comparan resultados con otras comunidades de referencia, se establecen relaciones causales, a través de proceso de análisis y explicación de la información.
Fase de conclusiones:
Esta fase consiste en enunciar la situación de la comunidad (incluyendo sus principales problemas y necesidades), así como los factores que influyen favorable o desfavorablemente en ella (fortalezas y debilidades). Posteriormente, a partir de las conclusiones se establecen prioridades y se formulan objetivos para mejorar la situación.
Ventajas y dificultades
Ventajas:
Al aplicarlo se despierta un espíritu de grupo.
Es participativo.
La gente se siente comprometida con las soluciones.
Da una estructura lógica a la problemática.
Es una manera muy eficiente en tiempo y recursos para encontrar problemas.
Permite conocer los procesos operativos por donde hay que comenzar a trabajar con urgencia y conseguir una mejora inmediata.
Proporciona datos para estructurar una planeación temporal, hasta que se fijen el nuevo rumbo, objetivos de la organización y se implanten cambios en los sistemas y procesos de la organización.
Como metodología es muy clara y contiene elementos que pueden ser combinados con otras metodologías para crear enfoques particulares más eficientes.
Dificultades:
El modelo normativo nunca es especificado y puede ser diferente para diversas personas.
No todos los grupos sociales están listos para este tipo de interacciones.
El definir problemas despierta expectativas de solución. Puede provocar conflictos interpersonales.
Puede ser manipulado
Angely Gutiérrez