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PLANEACIÓN OPERATIVA - Coggle Diagram

- - - - es un
        
        proceso mediante el cual la administración toma la decisión de asignar los recursos destinados a áreas indirectas de la empresa.
        
        en ello esta el
        
        Análisis costo - beneficio
        
        la cual es
        
        una técnica importante dentro del
        ámbito de la teoría de la decisión
    - - Elección de periodos
        
        Organización de preparación de presupuestos
        
        Ejecución de presupuestos
        
        Control de presupuestos
  - - - se integra por
        
        Presupuesto de ventas
        
        Presupuesto de producción
        
        Presupuesto de materia prima
        
        Presupuesto de mano de obra
        
        Presupuesto de gastos indirectos de fabricación
        
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        es el
        
        1 more item...
        
        tiene como objetivo
        
        Determinar las necesidades de materia prima con un nivel adecuado de inventarios y una razonable compra de la materia prima.
        
        de este depende
        
        Todo el plan de requerimientos con respecto a los insumos o recursos en el proceso productivo.
        
        para realizarlo, se hace
        
        Realizar un estudio del futuro de la demanda , como análisis de regresión, etc.
        
        Elaborar el presupuesto de ventas distribuyéndolo en zonas ,etc
        
        Determinar a claramente el objetivo deseado con respecto a ventas.
    - - Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo.
        
        y las áreas que lo integran son
        
        Presupuesto de operación
        
        este debe ser
        
        elaborado a precios corrientes, quiere decir que deben llevar a pesos de acuerdo a la inflación esperada.
        
        Presupuesto financiero
        
        surge de
        
        la información proporcionada por el presupuesto por el presupuesto de operación
  - - - Presupuestos
        
        se refiere a
        
        una herramienta de planeación que expresa en términos financieros o monetarios las operaciones y recursos que forman parte de la empresa en un período de tiempo determinado
        
        sus ventajas son
        
        facilitar la utilización adecuada de los recursos
        
        proporcionar eficiencia en las
        operaciones
        
        1 more item...
        
        sus límitaciones son
        
        porque están basados en estimaciones, en proyecciones, y si no se hacen bien, no se obtiene ningún resultado que traiga beneficios
      - Procedimientos y reglas
      - Objetivos o metas
      - Proyectos o propósitos
      - Estrategias y políticas