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PLANEACIÓN OPERATIVA - Coggle Diagram
PLANEACIÓN OPERATIVA
Tipos de planeación
1) la planeación estratégica, 2) la planeación táctica y 3) la planeación operativa
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Tipos de planes
Los planes pueden ser clasificados como: proyectos o propósitos, objetivos o metas, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas y presupuestos.
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Presupuesto
Es
Una herramienta de planeación que expresa en términos financieros o monetarios las operaciones y recursos que forman parte de la empresa en un período de tiempo determinado, para lograr los objetivos fijados por la organización en su estrategia.
Ventajas
Facilitar la utilización adecuada de los recursos
Proporcionar eficiencia en las operaciones
Ayudar a lograr una buena planeación de las empresas y mostrar los resultados que se obtendrán de poner en práctica los planes.
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Limitaciones
Están basados en estimaciones, en proyecciones, y si no se hacen bien, no se obtiene ningún resultado que traiga beneficios.
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Elección de periodos
:star:El periodo conveniente para un presupuesto es un año. Este presupuesto se puede dividir por meses, para comparar lo real presupuestado.
:star:Cuando dentro del periodo ocurran cambios significativos, éstos deben ser considerados en el análisis de control
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Presupuesto base 0
Es
Es un proceso mediante el cual la administración toma la decisión de asignar los recursos destinados a áreas indirectas de la empresa. Esta herramienta obliga a los administradores a justificar cualquier incremento de sus actividades.
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Presupuesto maestro
Es
Un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinada para lograrlo.
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Presupuesto Operativo
Es
Proveer información a las personas responsables de la toma de decisiones sobre el resultado esperado de las actividades económicas que una empresa está realizando.
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