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EXAMINANDO LA CAVERNA DE PLATON, POR : EVER HENRY MAMANI - Coggle Diagram
EXAMINANDO LA CAVERNA DE PLATON
La trampa de las formas favoritas del pensamiento
Atrapados por el éxito
tras la crisis de petróleo de la OPEC en 1973 la industria automovilística japonesa comenzó a hacer irrupciones masivas en el mercado americano. Puestos al día en la mentalidad de la forma americana de hacer los coches, las grandes manufacturas de EE.UU
Atrapados por la pereza organizacional
"Crear certeza". "Construir con márgenes de error". Estas ideas han guiado los principios del diseño de miles de fábricas y otros sistemas organizacionales. El resultado: ineficacia institucionalizada. Los stocks de absorción y el trabajo progresivo permiten al sistema de producción absorber las incertidumbres en el proceso de producción.
Atrapados por procesos de grupo:
El 17 de abril de 1961, la administración Kennedy puso en marcha la fracasada invasión de Cuba, en Bahía Cochinos, por 1.200 exiliados anti castristas. "¿Cómo hemos podido ser tan estúpidos?", señaló más tarde el presidente Kennedy. En retrospectiva el plan se veía completamente equivocado
La organización y el inconsciente
INCONCIENTE:
represión de deseos y pensamientos inconciente y cultura caras escencia de la sociedad
La organización y la sexualidad reprimida
TAYLOR
personalidad anal-compulsiva
todos estan sujetos a normas estrictas y formulas exactas
encajaba perfectamente con los intereses de las organizaciones en su tiempo
hasta que punto es posible entender a las organizaciones como una manifestacion externa de las fuerzas del inconciente
NO SOLO FREUD
edad-media burell
focault-conflicot común
dominio y control del cuerpo
en todas las organizaciones podemos encontrar paralelismos
La organización y la familia patriarcal
Si bien la perspectiva freudiana crea muchas interpretaciones insólitas de la vida de la organización, para muchos críticos, Freud dependía demasiado de la sexualidad y llevó el argumento demasiado lejos.
La organización, la muerte y la inmortalidad
En su libro The Denial of Death" (La negación de la muerte), Ernest Becker sugiere que los seres humanos son "dioses con ano". Entre todos los animales sólo nosotros somos conscientes del hecho de que vamos a morir, y estamos obligados a gastar nuestras vidas con el conocimiento de la paradoja de que, mientras podemos ser capaces de una trascendencia espiritual casi divina más allá de nuestros cuerpos, nuestra existencia depende de una estructura finita de carne y hueso que en último término se marchitará y desaparecerá.
La organización y la ansiedad
En sus mas recientes trabajos, especialmente en su último libro Beyond the pleasure principle (Más allá del principio del placer), Freud toma partido con gran interés en la lucha entre los instintos de la vida y la muerte dentro del individuo
El trabajo de Klein se basa en la premisa de que desde el comienzo de la vida, el malestar de las experiencias de la niñez humana se asociaba con el instinto de la muerte y el miedo a la aniquilación, y que este miedo llega a interiorizarse en forma de "manía persecutoria".
La organización, muñecas y ositos de peluche
De niños, la mayoría de nosotros tenía un juguete blando, manta, ropa u otro objeto especial preferido en el que centrábamos nuestra atención y del que éramos virtualmente inseparables.
La organización, sombra y arquetipo
En el análisis anterior hemos enfocado el inconsciente bajo interpretaciones freudianas y
neofreudianas. Ya es hora de que volvamos a las implicaciones del trabajo Carl Jung.
Ventajas y limitaciones de la metáfora de la prisión psíquica
Como contribuciones específicas, la metáfora de la cárcel psíquica presenta un conjunto de perspectivas para examinar los significados ocultos de nuestras cosas dadas por sentadas. La metáfora nos anima a ahondar bajo la superficie para descubrir los procesos inconscientes y los modelos relacionados con el control que atrapan a la gente en un modo de existencia insatisfactorio
La metáfora también presta atención específica a la base ética de la organización
reforzando la visión de que la organización es humana en el sentido más completo
POR : EVER HENRY MAMANI