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Evaluation des collaborateurs, 3.Maitriser les outils - Coggle Diagram
Evaluation des collaborateurs
1.Les objectifs de l'entretien pro
évoquer le besoin en formation
faire le bilan des formations effectués
accompagner le salarié dans ses projets d'évolutions pro
au moins 2 ans d'ancienneté , également alternants
évaluation doit avoir lieu tous les 2 ans
doit être effectué avant une reprise de poste, après une absence
1.Les objectifs de l'entretien annuel
vision à court moyen et long terme des objectifs de l'employé
souhait d'accès à la formation
relation professionnelle, partage des valeurs et de la culture d'entreprise
Evaluer les compétences acquises depuis le début
performance globale du salarié
1.Les objectifs de l'évaluation à 360°
savoir faire et savoir être des salariés
permet d'avoir un feedback sur son travail de la part de chacun
Evaluation faisant intervenir tous les collaborateurs en lien avec le salarié
Permet de développer la communication au sein de l'entreprise
Permet d'identifier les points forts de chaque salariés afin de les valoriser
Permet au salarié de pouvoir progresser
Permet de mieux cerner les salariés
Les critères d'objectifs SMART
Les acteurs et leur rôles
Faire une fiche de préparation des entretiens
2.# étapes pour chaque entretien
p38
p41
p.27
Mettre en place un suivi
vos salariés sont ils satisfait ?
comment suivre la montée en compétence de vos salariés
Le suivi des entretiens planifiés
Les notes des salariés et des managers
est-ce que tous les salariés ont eu un entretien ?
charge de travail, quel impact sur la vie privé des salariés ?
L'organisation est-elle en conformité au regard des entretiens obligatoires
Que faire pour réussir les entretiens
3.Maitriser les outils