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La marque employeur : La marque employeur est l’image que véhicule une…

- - - - SWOT
      - Définir les objectifs et prioriser les actions
        
        Les actions de renforcement : poursuivre les efforts de ce qui est positif
        
        Les actions différenciantes : communiquer les actions les plus sympas
        
        Les actions correctrices : passer à une situation acceptable
      - Etats des lieux
        
        Analyser les processus RH à l’aide d’atelier de travail : site carrières, processus de recrutement, parcours salariés, onboarding, offboarding
        
        Plateforme de marque ?
        
        Décryptage du modèle organisationnel
        
        Enquête auprès des salariés
        
        Audit d’e réputation employeur : notation chez Indeed, Glassdoor
    - - Image employeur interne : représentation qu’ont les salariés et les anciens de l’expérience collaborateur.
      - Pratiques RH et managériales : modes de fonctionnement et processus internes.
      - Identité employeur : son ADN, ses valeurs, sa culture d’entreprise RH
      - Image employeur externe : réputation de l’entreprise, perception RH de l’entreprise, notamment par les candidats potentiels
    - - La vision : L'objectif à long terme de l’entreprise.
      - La mission : L'objectif à moyen terme de la marque, comment concrétiser la vision de l’entreprise.
      - Les valeurs : Les convictions qui définit le comportement de la marque.
      - L’histoire : Le vécu de la marque, de sa création à aujourd'hui
      - L’identité visuelle : L'ensemble des éléments visuels qui caractérisent la marque
      - La signature et le slogan: , c’est la devise de la marque. La signature est un élément qui caractérise la marque alors que le slogan peut être plus identifié à un produit ou service. Le slogan a plus un but publicitaire.
      - La promesse : Le bénéfice suggéré aux clients. Il peut être objectif ou subjectif.
      - Le positionnement : La position d’une marque ou d’un produit sur un marché en fonction de certains critères.