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MODELOS DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS - Coggle Diagram
MODELOS DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
TRIZ
Este método nace de la observación directa de la metodología de las patentes definidas por una relaciona entre un conflicto determinado y una propuesta de resolución inmediata e ingeniosa. A partir de esta observación, nacen asociaciones de causa y efectos que están interconectados.
Maneja 4 procesos
Definición de problema
Inicia con las siguientes preguntas: ¿Cuál es el problema?¿Cuál es el alcance del proyecto?¿Qué componentes, subsistemas y sistemas están involucrados? y ¿Si se tiene una solución, por qué no ha funcionado?
Generación de soluciones
Después de la clasificación se puede aplicar una diversidad de métodos TRIZ
Clasificación del problema y selección de herramientas
Se debe clasificar el problema en las siguientes categorías:
Contradicción física
Contradicción técnica
Estructuras imperfectas funcionales
Complejidad excesiva
Mejora de sistemas
Desarrollo de funciones útiles
Evaluación del concepto
Hay muchos métodos para evaluar y seleccionar la mejor solución
ARDESOS-DIAPROVE
Es un modelo desarrollado para alcanzar la mejor explicación para un hecho, fenómeno o problema a fin de resolverlo eficazmente.
Maneja 7 Procesos
Identificar el contexto
Observar
Abordar hechos
Desvelar el móvil
Producir nuestros propios datos
Dar sentido al escenario
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ACRISPRO
Es una propuesta que se caraacteriza por empujar al usuario a ir más allá de su propia actividad, es decir, no solo se limita a la aplicación, análisis y evaluación de argumento contextualizados de la vida diaria, sino que también exhiben un uso práctico tanto del argumento como de la argumentación.
Maneja 4 modalidades
Explicación: Se hace entender unn concepto o una situación
Negociación: Participación de dos partes. Acuerdan disposición
Argumentación: Se exponen los motivos y las premisas que sostienen nuestro punto de vista
Conciliación: Participación de un tercero. Uno ayuda a los otros dos para la resolución del problema