Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Equipos, liderazgo, comunicación y desempeño image - Coggle Diagram
Equipos, liderazgo, comunicación y desempeño
ó mas individuos
Metas en común
CARACTERISTICAS COMUNES
Estructura para el trabajo y la interacción de sus miembros
Funciones especificas
ó mas individuos
ó mas metas
REQUISITOS MINIMOS
Tamaño
Interacción
Lograr una meta en común
Grupos formales
Grupo de mando
Grupo de tarea
Grupos informales
Grupos de interés
Grupos de amistad
ETAPAS DE DESARROLLO DE LOS GRUPOS
Formación
Adaptación
Regulación
Desempeño
Desintegración
CARACTERISTICAS
Las normas
Las funciones
La condición en la jerarquía
La composición
El liderazgo
La cohesión
CRITERIOS DE EFECTIVIDAD
Grado en que la experiencia del grupo contribuye al crecimiento y bienestar
Grado en que el proceso del grupo mejora la capacidad de sus integrantes
Grado en que la producción
EQUIPOS
Independencia y motivación
Metas comunes
CARACTERISTICAS COMUNES
Estructura para el trabajo y la interacción de sus miembros
Funciones especificas
ó mas individuos
ó mas metas
TIPOS DE EQUIPOS
los equipos de investigación y desarrollo
Equipos que se manejan solos
Aspectos fundamentales de las organizaciones
Valores y metas
Competencias
Requisitos de negocios
Equipos de resolución de problemas
Equipos interfuncionales
Equipos virtuales
EFECTIVIDAD DEL EQUIPO
Comunicaciones
Empowerment
Capacitación
Recompensas
LIDERAZGO
Influir en otros
Facilitar el logro de objetivos
Variables significativas
Tarea
Ambiente
Personas
Líderes de grupos
eficientes
Generan confianza
Favorecen la acción y la aceptación de riesgos
Le dan dirección y significado a la gente que dirigen
Son proveedores de esperanza
TEORIAS
Teoría de rasgos del liderazgo
Inteligencia
Personalidad
Características físicas
Capacidad supervisora
MODELOS CONDUCTUALES
Liderazgo centrado en el empleo y en el empleado
La iniciación de estructura y la consideración
MODELOS SITUACIONALES
Modelo de liderazgo de contingencia de Fiedler
Modelo de liderazgo de Vroom-Jago
Estilos de decisión
Procedimiento de diagnóstico
Efectividad de la decisión
Aplicación del modelo
Validez del modelo
Modelo de liderazgo camino-meta
Modelo de liderazgo situacional de Hersey-Blanchard
Vendedor
Participativo
Indicador
Delegativo
Liderazgo Carismático
Liderazgo transaccional
El líder de transformación
Factores
Estimulación intelectual
Atención individual
Recompensa contingente
Carisma
Dirección por excepción
