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Mentoria DF - PeYa, HAGO UNA EVALUACION INTERNA DE MI EQUIPO DE TRABAJO Y…
Mentoria DF - PeYa
Con que equipo se encontró?
Con un equipo que no se pregunta los POR QUE?
POR QUÉ HAGO ESTA TAREA?
UN EQUIPO QUE SOLO EJECUTA TAREAS
UN EQUIPO QUE NO PIENSA
Cual fue su estrategia?
HAGO UNA EVALUACION INTERNA DE MI EQUIPO DE TRABAJO Y DEL CONTEXTO LUEGO surgen mis KPIs
que es lo que yo quiero lograr?
analizo mi contexto de compañia
Me doy cuenta que tenemos UNA DESCONEXION IMPORTANTE CON DH (ALEMANIA)
en ALEMANIA SE DECIDIA TODO
SI NO LE PEDIMOS PERMISO A ALEMANIA NO AVANZAMOS
cuales son los lineamiento que me trasmite mi superior si es que me los trasmite
COMO ABORDO ESTA PROBLEMÁTICA?
abordando la cultura de las personas
Tengo un equipo con:
5 que quieren hacer la plancha
5 mantienen el nivel esperado medio de trabajo
5 que quieren crecer, ascender, que se capacitan y por ahi no tienen o encuentran las oportunidades
conociendolas
que quieren lograr en estando en el lugar donde estan?
que valor quieren dar?
donde se visualizan?
A partir de este analisis de RH voy SECTORIZANDO MI EQUIPO y me planteo yo que quiero lograr
me junto con distintos stake holders (grupos de interes) para saber que esperan de mi y de mi equipo
el que te pide lo básico de tu SERVICIO apretar un boton y que todo suceda
el que espera MAS de tu SERVICIO