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Capacitación y Desarrollo, Visión Prospectiva de Situaciones, Señalamiento…
Capacitación y Desarrollo
Unidad 1
Determinación de Necesidades
subtemas
Visión Prospectiva de Situaciones
tener en cuenta
Producción
actividad de
producción de artículos
es decir
su diseño
su fabricación
y control del personal
los materiales
actividad productiva
transformar
bien o servicio en
otro bien o servicio
aumentar
utilidad para satisfacer necesidades humanas
función
generar y fabricar
los productos de la organización
Operaciones
se refiere a
como vamos a llevar a cabo nuestros planes
nos apoyamos en
una serie de diagramas de flujos
ejemplo
Producto
nombre genérico de
resultado de un sistema productivo
puede ser
un bien o un servicio
Señalamiento de Factores Críticos
para
analizar y diagnosticar la estructura
tener en cuenta
Formalización
es el punto mediante
Una organización
se basa
en normas y
procedimientos escritos
para predeterminar
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Centralización
alude a
ubicación de la autoridad
para
tomar decisiones y control
dentro de
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Complejidad
alude al
número de
puestos o grupos de trabajo
claramente diferentes
que existen en una organización
por tanto
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número de unidades o departamentos
Evaluación de Posibilidades
cabe destacar que existe
la teoría de decisiones
definida como
análisis lógico y cuantitativo de todos los factores
que afectan
los resultados de
una decisión en un mundo incierto
este proceso tiene fases
Inteligencia
Diseño
Selección
aquí
se presentan
los niveles de riesgos
intervienen
Los sistemas automatizados o de información
permiten
evaluar muchas alternativas
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Presentación de Informes
ordenar
la documentación encontrada en el proceso de recolección
para llevar a
una conclusión satisfactoria dentro de una investigación
mediante un
Esquema
que tiene por objeto
proporcionar una visión general de cómo va a resultar nuestro trabajo
María Sevillano
