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平台經濟模式 - Coggle Diagram
平台經濟模式
平台
網絡效應
平台使用者總數對個別使用者創造價值的影響
正向的網絡效應
負面的網絡效應
策展Curation
篩選、控管、限制使用者加入平台
適當運用平台特質,讓使用者更容易媒合
梅卡夫定律
節點
凸成長
凸衰竭
當用戶離開平台,平台中的節點減少、使平台價值下降
需求面規模經濟
聚焦於需求面的技術進步:社群網路、需求聚集
價格效應
達到數百萬客戶量才能從免費模式中獲利
難以持久,代價高
品牌效應
消費者將品牌和品質連結在一起
產生良性循環
套牢
平台模式勝出的原因
去除守門人,快速擴大規模
消費者能有更多選擇
新資源投入,增加供給、創造價值
閒置產能導入市場:消費者也能當供給者
共享經濟
善用社群反饋
消費者可透過其他消費者的反饋評價,來找到符合自己需求的產品
平台價值大多由社群創造
媒體業者FB本身不創造內容;
計程車公司Uber不擁有車輛
利用技術將人、組織、資源連結起來
平台商業:由平台提供開放式、參與式的基礎架構,並訂定規範,促成生產者與消費者互動而創造價值的商業模式。
建構
Why
設計核心互動
三要素
使用者
清楚描述、了解使用者角色
可輕易從一角色轉換到另一角色
創造價值的生產者;
消費價值的消費者
價值單元
核心互動從生產者創造出價值單元開始
篩選機制
演算法,確保使用者交流合適的價值單元
每種互動都是為了達成平台目的,幫助使用者創造新價值
How
關鍵功能,創造大量有價值核心活動
吸引
促進
媒合