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3.4 - Participation à la Performance Sociale - Coggle Diagram
3.4 - Participation à la Performance Sociale
Analyse et constat
Diminution de la motivation des salariés
Personnels non qualifiés (manques de compétences) ou surqualifiés. Si les salariés sont au bon endroit et bien accompagnés
Conflits dans l'entreprise
Outils mis en place : plan de formation ? Entretien pro ?
Aucune gestion du temps et pas de planning
Détérioration des indicateurs sociaux (Augmentation du taux de turn-over; augmentation du taux d'absentéisme)
Quel moyen de communication : partage de la vision stratégique et des valeurs de l'entreprise
Données chiffrées (taux des indicateurs sociaux, diminution CA, effectifs contrat précaire CDD/CTT...)
Pas d'entretiens professionnels
Problématique
Baisse de productivité et de la performance sociale
Solutions
Mise en place d'un plan de formation
Etablir des entretiens professionnels (au moins 1/2ans)
Concevoir et présenter un Tableau de Bord Social
Mettre en place de la gestion des temps à travers un planning
Travailler sur la rémunération
Mettre en place une GPEC
II- Mise en œuvre des Solutions (annexes)
Chap.12 : copié TBD avec les calculs
Chap.14- II.Q.4 : Affiche sur l'évaluation
Chap.13- Q.14 : Planning
Chap.14- Application 4 Q.3: entretien annuel d'évaluation
Chap. 13- Q.6 : Calculs Heures Supp
Chap.15- Q.12 : Note d'information sur la formation et les aspects légaux
Chap.15- Q.14 : Questionnaire de satisfaction d'une action de formation
Convocation (+ ordre du jour pour les représentants syndicats)