Предиктивный подход. Предиктивный подход полезен, когда требования к проекту и продукту поддаются определению, сбору и анализу в начале проекта. Данный подход также может называться водопадным. Его также можно использовать, когда привлечен значительный объем инвестиций и существует высокий уровень риска, что может потребовать частых проверок, механизмов контроля изменений и перепланирования между фазами разработки. Содержание, расписание, стоимость, потребности в ресурсах и риски можно в достаточной степени определить на ранних фазах жизненного цикла проекта, и они относительно стабильны. Данный подход к разработке позволяет команде проекта снизить уровень неопределенности на раннем этапе проекта и осуществить значительный объем планирования заранее. В предиктивных подходах может использоваться разработка проверок концепции для поиска вариантов, однако значительная часть работы проекта следует планам, разработанным вскоре после начала проекта. Часто проекты, придерживающиеся данного подхода, используют шаблоны от предыдущих похожих проектов