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Application of TOC to Supply Chain - Coggle Diagram
Application of TOC to Supply Chain
Constraint Base Approach
The constraint-based approach
La naturaleza de una restricción puede ser física o no física y su ubicación puede ser interna o externa
Ejemplos restricciones físicas: capacidad de recursos limitado, falta demanda de clientes
Las restricciones de capacidad y distribución se encuentran dentro de la cadena de suministro.
Ejemplos de restricciones no físicas: reglas absolutas, procedimientos, medidas, políticas de operación, etc.
Performance Measurement
Logical Thinking
Logistics
.
Drum-buffer-rope scheduling method, buffer management, and VAT analysis
5 Steps
Identificar la limitación en la cadena de suministro que limita la rentabilidad.
Decidir cómo explotar la limitación optimizando la capacidad existente en la limitación.
Subordinar todas las demás actividades a la limitación
Elevar la limitación aumentando su capacidad.
Prevenir la inercia deteniendo el proceso de mejora continua.
Metodología de Drum-Buffer-Rope (DBR) -> base de TOC aplicada a la producción y minimización de inventarios
• Drum representa la limitación
Buffer actúa como protección
Rope sincroniza la llegada de materiales.
The TOC way – pull distribution
a) Aggregating as much as possible at the source – the plant or central warehouse – setting a high
inventory target there (Stock Buffer Size)
b) Determining inventory targets at all stock locations (Stock Buffer Sizes)
c) Enabling the transfer of real consumption data from all stock locations
d) Shortening the replenishment time as much as possible
f) Monitoring the buffer sizes according to consumption and readjust them accordingly
e) Replenishing as frequently as possible from the main (plant or central) warehouse of the consumption points – units are shipped only in order to replenish to real consumption (or to readjusting of buffer size)