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Gestión de proyectos - Coggle Diagram
Gestión de proyectos
Definición
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Es un instrumento que nos ayuda a poder concretar y controlar la gestión de la eficacia de los planes y programas.
Surge por una necesidad, de diversos ámbitos: social, ambiental.
Combina y organiza el talento humano y los recursos cuantitativos, uniéndose para optimizar sus recursos.
Organización
Un proyecto se formula y se lleva a cabo sujeta a eventos relevantes, y teniendo en cuenta los efectos económicos, ambientales, jurídicos, políticos y entre otros.
Es un conjunto de actividades para hacer o ejecutar un proyecto, representa un puente entre un problema y la solución, con la intención de transformar situaciones.
Un proyecto cuenta con una fecha de inicio y finalización, el cual estará controlad y se espera el cumplimiento de las actividades en el tiempo indicado, con sus restricciones, costo y recursos.
Estudian cerca de 70 programas específicos, estos son la ingeniería, proyectos de desarrollo, industriales, educativos y ambientales.
Requiere de la sistematización en sus diversas etapas, con la finalidad de definir, organizar, planear, monitorear y controlar los proyectos y cumplir el ciclo hasta la entrega de este.
Gestión
El gerente de un proyecto es el encargado de que se pueda llevar a cabo desde su inicio hasta el final de la última actividad, haciéndose valer por diversas metodologías, técnicas.
El Project Management Body of Knowledge PMBOK, es una metodología para gestionar proyectos con un alcance mundial, a con el pasar del tiempo fue incorporando mas áreas, las que en un inicio fueron 9.
Basado en el PMBOK las diversas gestiones son tomadas en cuneta, brindándole así un panorama general para la toma de decisiones.
El PMBOK se puede entender como una norma con mejores prácticas en el desarrollo responsable de un proyecto.