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Gestionarse a sí mismo - Coggle Diagram
Gestionarse a sí mismo
¿Cómo debería contribuír?
¿Qué quiero hacer yo? Hacer lo tuyo
era la respuesta equivocada
1.¿Qué requiere la situación?
Finales de los 60's nadie quería que le digan qué hacer
2.¿ Cómo puedo hacer la mayor contribución
a lo que debe hacerse?
En los 50 y 60 los subordinados hacían lo que
se les ordenaba y dependían de los departamentos
para planificar sus carreras
3.¿ Qué resultados deben alcanzarse
para hacer la diferencia?
Es difícil mirar demasiado
al futuro (max 18 meses)
¿ Dónde y cómo puedo obtener
resultados que hagan diferencia ?
Resultados alcanzables
Resultados significativos
Resultados visibles y cuantificables
De aquí sigue le curso de acción
La segunda mitad de su vida
La crisis es principalmente el aburrimiento
Iniciar una segunda carrera
Empezar
Desarrollar una carrera paralela
Emprendedores sociales
Ahora, la mayor parte del trabajo es conocimiento
Usted debe comenzar mucho antes de llegar a ella
Nadie puede esperar vivir mucho tiempo sin
sufrir algún revés serio en su vida o trabajo
Es imposible que todo el mundo tenga éxito
Buscar un área en la que contribuya,
haga diferencia y sea alguien
Responsabilizarse de las relaciones
Aceptar el hecho de que las personas
son tan individuos como usted
Debe conocer a sus compañeros de trabajo
Observar, averiguar y adaptarse
Temor de ser vistos como presuntuosos o inquisitivos
La mayoría trabaja con otros y son eficaces con otros
Las organizaciones ya no se construyen
sobre la fuerza, sino sobre la confianza
Comprometerse mútuamente
Muy pocas trabajan por sí solas y consiguen
resultados por sí solas
Es necesario, es un deber