Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Jak vést workshop na firemní hodnoty?, Předpokládaný čas (1 hodina),…
Jak vést workshop na firemní hodnoty?
proces
pozvat účastníky workshopu
celé IIV
připravit Flipchart a místnost ve které facilitace bude probíhat
Nastavit časový plán workshopu
1:30 Hod
Zdůraznění důležitostí Hodnot, Vize a mise
Facilitátor
Sekundant (zapisovatel)
B007?
Eduspace
D003
Flipchart
Fixy
poznámkové bloky
Občerstvení
1. HODNOTY
Definovat, jaké hodnoty organizace zastává
možnost uvést příklady hodnot
účastníci budou vybírat hodnoty a zapisovat je na flipchart, potom každý dostane prostor na vyjádření se jestli se všemi hodnotami souhlasí
Poté se bude hlasovat a vybere se 3-5 hodnot, které jsou v IIV nejsilněji vnímané, každý bude mít 3 hlasy
2. MISE
musí být formulována v přítomném čase
odpovídá na: "proč jako firma existujeme"
mise komunikuje k
zaměstnancům oragnizace
zákazníkům
účastníci ws se budou snažit vymyslet firemní misi na základě hodnot, které si stanovili
na základě rozpravy si potvrdí celé IIV, že s misí souhlasí
měla by být konzistentní a v čase neměná
3. VIZE
míří na cíle a aspirace IIV
cíle: "Čeho chceme dosáhnout ?"
aspirace: "Kam se chceme dostat jako firma?"
měla by být SMART
účastníci ws si na základě stanovených hodnot a každodenní mise (každodenní náplně existence společnosti) stanoví vizi do budoucnosti, se kterou budou pracovat a od které by se měli odvíjet všechny klíčové procesy organizace tak aby došlo k jejímu naplnění
měla by to být kolektivní práce formou brainstormingu, na jehož závěru bude vize formulována.
směrem k budoucnosti
na jejím základě lze stanovovat strategické cíle a taktiky tak aby došlo k jejímu naplnění
Marketingová strategie (není předmětem ws)
Procesní strategie (není předmětem ws)
Předpokládaný čas (1 hodina)
Předpokládaný čas (1 hodina)
Předpokládaný čas (1 hodina)