Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Văn hoá tổ chức trong các MNCs - Coggle Diagram
Văn hoá tổ chức trong các MNCs
Mô hình văn hoá gia đình
(Nền văn hoá định hướng quyền lực)
• Nhấn mạnh hệ thống thứ bậc và định hướng con người
• Môi trường kiểu gia đình định hướng theo quyền lực và điều khiển bởi người lãnh đạo đóng vai trò như người cha trong gia đình
Nhà quản lý chăm sóc nhân viên, cố gắng đảm bảo nhân viên được đối xử tốt và làm việc lâu dài
Nếu vận hành đúng, có thể phát huy năng lực của nhân viên hoặc không, nhân viên chỉ ủng hộ một nhà lãnh đạo không có năng lực và bòn rút năng lượng cũng như lòng trung thành của họ
Mô hình văn hoá tháp Eiffel
(Nền văn hoá định hướng vai trò)
• Nhấn mạnh đến hệ thống thứ bậc và định hướng theo nhiệm vụ
• Công việc được xác định rõ ràng, và mọi việc được điều phối từ cấp trên
• Nền văn hoá hẹp ở phần trên và rộng ở phần nền bên dưới
Các mối quan hệ rất cụ thể
Nhà quản lý hiếm khi có những mối quan hệ bên ngoài công việc với nhân viên
Hoạt động giống hệ thống thứ bậc chính thức – không vị thân, hiệu quả & trung thành
Mô hình văn hoá tên lửa dẫn đường
(Nền văn hoá định hướng dự án)
• Nhấn mạnh đến sự công bằng ở nơi làm việc và định hướng theo nhiệm vụ
• Hướng về công việc
• Công việc được chủ yếu được thực hiện bởi các đội hoặc nhóm dự án
hệ thống thứ bậc không quan trọng, chuyên môn của cá nhân quan trọng nhất
Tất cả các thành viên trong nhóm đều như nhau
Nền văn hoá định hướng theo chủ nghĩa bình quân và theo nhiệm vụ
Mô hình văn hoá lò ấp trứng
(Nền văn hoá định hướng hoàn thiện cá nhân)
• Nhấn mạnh đến sự công bằng và định hướng con người
• Dựa trên tiền đề là tổ chức đóng vai trò như lò ấp trứng để các thành viên tự thể hiện và tự hoàn thiện bản thân
Ít theo cấu trúc chính thức
vai trò nhân viên là xác nhận, phê bình, phát triển, tìm kiếm nguồn lực hay giúp hoàn thiện hoặc phát triển một dịch vụ/sản phẩm sáng tạo/ mới