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皮爾爵士 - Coggle Diagram
皮爾爵士
警政管理
警察番號(編號)
機關設市中心-親近民眾
政府控制警察
訓練適格人員-增進警察效率
類軍隊組織
實習晉用
犯罪宣導
警察的效率-不發生犯罪
警力分配-警察紀錄
警力佈署-考量時間地點
警察情緒管理*工作品質
良好態度-民眾尊敬
梅可望處理警察業務
五大原則
經常>臨時
最先>最後(5分鐘)
主動>被動
事前>事後
民力並重
梅可望認為的警察業務範圍(10)
國安保衛
機密防護
政治情蒐
元首保衛
犯罪預防
廣義
狹義(直接阻止犯罪)
犯罪壓制
偵查、鑑識
交通處理
交通管制
事故處理
安寧秩序
=保安(特種營業、集會遊行、自衛槍枝管制)
善良風俗
=正俗(黃賭毒)
災害防救
人為、天災
家戶訪查
為民服務
影響最深遠
行政協助
比較
Bayley認為的警察業務(10)
五犯
犯罪
進行中-處理
已發生-偵查告發
預防
非犯罪
進行中-處理
調查
照顧
弱
勢
回
答
詢問
處理
口
角爭執
處理
群
眾問題
交
通整理(沒有事故處理)
比較我國組織法定警察業務
內政部警政署組織條例3
處務規程
警察法5
移至警察業務
基於同意的警務
人民擔心侵害人權
九項原則
公正無私不討好
警察武力必要程度
合作高,武力低
社區福利(公民責任)、警民一體
配合守法-尊敬警察
警察作用-CF司法審判
民眾認同-警察執勤
警察效率-彌禍於無形
基本任務
工業化、都市化-治安問題敗壞
英國的警政改革
地點在倫敦(倫敦大都會警察局)