Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
招募与甄选 - Coggle Diagram
招募与甄选
招募
主要渠道
电子招募广告（网络招聘）：公司网站、人才招募网站
校园招聘：学校推荐优秀毕业生、到学校举办宣讲会
招募广告：媒体的选择、广告的设计
内部员工推荐
公共和私营就业服务机构
私营部门
高端就业服务机构-猎头公司
劳务派遣机构
人才交流会
影响因素
外部：市场劳动力供求、政府对劳动力市场的调控
内部：职位本身特点、薪酬竞争力、工作条件、雇主品牌形象
基本程序
制定招聘计划
内容：招聘范围、招聘规模
（金字塔模型）、招聘渠道、
招聘时间、招聘预算
实施招聘活动
发布招聘信息、
收集简历、
安排面试
评估招聘效果
产出率
概念：组织为了满足自身工作需要或填补特定的职位空缺，从内部和外部吸引足够数量的具备相应的知识、能力和态度的合格职位候选人的过程
基本战略：高薪战略、培训战略、广泛搜寻战略
来源：内部来源、外部来源
甄选
方法
评价中心技术：公文筐测试、无领导小组讨论、角色扮演
心理测试：
运动和身体能力
人格测试：MBTI测试、“大五“人格测试
职业兴趣：现实型、研究型、艺术性、社会型、企业型、常规型
认知能力：一般认知能力和特殊认知能力
成就测试
知识测试
工作样本测试
面试
按组织形式分类：单独面试、系列面试、小组面试、集体面试
压力面试
按标准化程度分类：结构化面试、半结构化面试、非结构化面试
基本程序
审查申请表或求职简历
①剔除不合格和虚假简历
②圈出重点信息，后续加以确认
面试
了解面试者个人特征
和掌握的基本技能
背景核查与体检
发入职通知书
概念：通过科学的方法，从职位候选人中挑选出最终能胜任工作岗位需要的人选的过程
甄选参考依据：受教育程度、工作经验和历史绩效、身体特征、个人特征和人格类型