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Pianificazione e programmazione aziendale - Coggle Diagram
Pianificazione e programmazione aziendale
pianificare
regolare
ordinare lo sviluppo di una determinata attivita
programmare
deline il percorso per raggiungere un determinato obbietivo
scelta impreditoriale
scelta strategica
obiettivi fondamentali realizzati in tre anni
strategia
insieme di decisioni
organi di vertice
finalizate alle realizzazione degli obbedivi aziendali
Tipizzazione delle strategie
di espansione
espandere la propria quota di mercato
consolidamento
mantenere la propria quota di mercato
ridimensionamento
riduce le attività in perdita
fattori che influenzano le scelte strategiche
analisi swot
stabilire gli obiettivi strategici di medio o lungo periodo
raggiungibili
comprende
analisi della situazione interna ed esterna
Strengths
punti di forza
Weaknesses
punti di debolezza
opportunities
opportunità sul mercato
threats
minacce sul mercato
mission e vision
agiscono in contemporanea
definizione
mission
il motivo per cui si opera
obiettivi
focus dell'attività giornaliera, solida,
vision
progetto imprenditoriale
cosa vuole essere limpresa
ben definite, chiara, esplicita, realistica,condivisa