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LOGO-MSSV - Coggle Diagram

- - - - Pour compenser la baisse d'activité de l'AI
      - Pour contribuer au changement d'image de l'association
      - Pour permettre des nouvelles activités d'insertion (plus attractives)
      - Pour favoriser le rayonnement de l'association
      - Pour répondre à des enjeux de développement durable
      - Pérenniser la structure
    - - Réaliser une étude de marché / de besoins
      - Etudier le modèle économique
      - Trouver le statut le plus adapté (IAE / hors IAE)
      - Soliciter un DLA
      - Trouver l'idée ! (matrice de décision)
    - - Recrutement d'encadrant(es) et de salarié(es)
      - Un lieu
      - Investissements matériels + véhicule
      - Communication sur la nouvelle offre
      - Rechercher des financements / des partenaires
  - - - Dynamiser les antennes
      - Se faire connaître auprès des parties prenantes (reconnaissance du groupe)
      - Répondre à une logique de proximité
      - Développer l'activité (vente des heures) sur le territoire
    - - Rencontrer les entreprises et les collectivités (VITA AIR)
      - Organiser des manifestations / participer aux rencontres
      - Communication
      - Etre présent dans les manifestations locales (AG partenaires,...)
      - Informer les secrétariats de mairies
      - Analyser l'efficacité des permanences
    - - Changer les lieux des permanences (le local,...)
      - Développer les réseaux sociaux
      - Actions (ateliers, formations,...)
      - Re-penser les permanences, solliciter les partenaires en amont
  - - - Minimiser les impacts de nos activités sur l'environnement
      - Economies financières
      - Pour maintenir les activités et les emplois
      - Pour être cohérents avec nos valeurs (respect de l'environnement)
      - Se différencier des autres
    - - Compléter la procédure d'achats par une réflexion sur les besoins et l'achat de seconde main
      - Encourager les modes de déplacement doux
      - Faire vivre la commission sobriété
      - Améliorer le tri sélectif
      - Modérer les consommations eau / énergie
    - - Prime mobilité (incitation à la mobilité douce) ?
      - Sensibiliser les salariés sur les gestes/comportements éco-responsables
      - Trouver une alternative aux contenants plastiques
  - - - Se déférencier de la concurrence
      - Se détacher de l'image de l'insertion
      - Développer nos activités
      - Recruter / fidéliser nos salariés
      - Renforcer notre cohésion avec nos partenaires
      - Pérenniser l'activité
      - Avoir de nouveaux clients
      - Fidéliser nos clients
    - - Développer de nouveaux outils de communication (réseaux sociaux), Linkedin
      - Intervenir lors des réunions communautaires
      - Maintenir une communication "papier" dans les lieux publics
      - Recouper / simplifier nos outils de communication
      - Faire vivre les supports digitaux
    - - Réaliser une enquête suite à l'arrêt d'un marché clausé
      - Exploiter le bâtiment pour communiquer (bâche,...)
      - Utiliser l'argumentaire de communication / différentes cibles
      - Mettre en valeur l'accompagnement et le suivi des missions