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股份控制權 > 盈餘分配權, 本篇貢獻, 本篇研究重點, 獎酬與績效關聯, 敏感性分析 - Coggle Diagram
股份控制權 > 盈餘分配權
控制股東透過侵佔少數權益擴張自我利益
偏離程度越大，侵佔行為更嚴重
容易產生代理問題（控制股東任命經理人）
研究議題一：若控制股東的股份控制權與盈餘分配權存在偏離程度時，經理人是否會和控制股東勾結
本篇貢獻
台灣上市櫃公司的控制股東確實會和總經理及副總經理勾結來剝奪小股東的權益
控制股東股份控制權與盈餘分配權偏離程度會影響經理人獎酬契約之效率。
探討「獎酬契約」對於績效表現之關聯性
探討當控制股東與總經理是同一人時，是會選擇圖利自己的總經理身分而增加自我利益，或選擇不和自己的總經理身分勾結，並藉由提升分享利益而增加自身的最終價值
本篇研究重點
控制股東的股份控制權與盈餘分配權存在偏離程度＋與經理人
勾結
，最後以績效為考核的制度不具誘因效果，不會以績效成果決定獎酬與替換
如上所述，如果兩者偏離但
不存在勾結行為
，表示績效具有誘因效果，績效表現決定獎酬與替換抉擇
支持勾結觀點：控制股東的股份控制權與盈餘分配權偏離程度越大時，總經理與副總經理的獎酬及替換都會和績效間呈現顯著
負相關
獎酬與績效關聯
不同組織型態適合不同考核制度
研究議題二：控制股東的股份控制權與盈餘分配權偏離程度是否會影響以績效為基準的考核制度的誘因效果。
敏感性分析
公司特質
公司績效表現
績效好，現金流量好，此時股東操弄成本上升，勾結誘因下降
控制股東與總經理是否為同一人
股東
分享利益：以公司最終價值為決策依據
自我利益：極大化
自己的
權益
控制股東會選擇圖利自己的總經理身分而增加自我利益 ，還是選擇不和自己的總經理身分勾結，並藉由提升分享利益而增加自身的最終價值。