¿Cómo Retener el Talento Humano en las Empresas?
• Comprender el futuro de la empresa y el mercado en el que se actúa
• Identificar y retener el talento humano necesario para el éxito futuro
• Ofrecer programas de desarrollo de futuros líderes
• Aplicar programas adecuados de retribución e incentivos
• Hacer un seguimiento constante de los empleados y sus puntos conflictivos
Estrategias para retener el talento humano:
• Descubrir el potencial de cada colaborador y apreciar sus aportes
• Introducir "Empowerment" o delegar funciones de manera efectiva
• Incentivar las expectativas de los colaboradores y propiciar nuevas metas y proyectos
• Mejorar el Clima Organizacional y maximizar las potencialidades de los colaboradores
• Trabajar en el tipo de liderazgo necesario para lograr las metas organizacionales
• Optimizar la interacción del trabajador con la labor que realiza
• Reconocer los logros y corregir los errores de manera inteligente
• Transmitir la visión de la empresa y hacer que los colaboradores se sientan parte del crecimiento económico y organizacional
• Mantener el sentido del humor y fortalecer los lazos de amistad y trabajo en equipo
• Superar las barreras de la comunicación y escuchar opiniones y sugerencias de los trabajadores
• Planificar salarios acordes y atractivos en función del mercado laboral y las posibilidades presupuestales
• Ofrecer capacitación constante y adecuada a las necesidades del personal
El éxito de la empresa depende del personal a cargo de las actividades, por lo que es importante detectar a los colaboradores que optimizan los objetivos de la organización y retenerlos de manera efectiva mediante diversas estrategias
POR DALIA ALEXANDRA CRUZ FRANCO 201841843