Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
فريق العمل - Coggle Diagram
فريق العمل
المزايا
جودة القرارات
التنوع في وجهات النظر
تزايد الالتزام بالحلول والتغيرات
خفض مستويات التوتر
خفض المنافسة الداخلية الهرمية
المرونة
سرعة الاستجابة
خصائص الفرق الفعالة
الاحساس الواضح بالغاية
التواصل المنفتح والصريح
التفكير الابداعي
المساءلة
التركيز
القرار بتوافق الآراء
منهجية بناء الفريق
تحديد الحاجة للفريق
تعيين قائد للفريق
تحديد المهمة
بناء الفريق
الحفاظ على أداء الفريق
مراحل وخصائص بناء الفريق
1.التكوين
العصف (الصراع)
الاستقرار (التطبيع)
النضج (الأداء)
التفكيك
العيوب
عدم الكفاءة
التفكير الجماعي
تضاؤل الحافز الفردي
الإخلال الهيكلي
اعباء العمل المفرطة
أدوار أعضاء الفريق
دور أخصائي المهام
الدور المزدوج
الدور الاجتماعي والعاطفي
غير مشارك
المرتكزات الأساسية لفريق العمل
قائد الفريق
أعضاء الفريق
المهمة
أشكال فرق العمل
فريق حل المشكلات
الفريق ذات الإدارة
المركزية والامركزية
المركزية: السلطة مركزة في قمة التنظيم
اللا مركزية: السلطات الأدنى لديها التفويض في السلطة
التكوين المؤسسي
يقع فريق العمل في المنظمة ويضم عدد من الموظفين
خصائص الفرق الفعالة
جعل العمل الجماعي الفعال أولوية عليا للإدارة
اختيار أعضاء الفريق بحكمة
بناء شعور بالإنصاف في اتخاذ القرارات
إدارة الصراع بشكل بناء
البقاء على الدرب
تطور الفريق
التكوين
الاقتحام
التوافق
4.الأداء
الإنهاء
صراع الفريق
الأنواع
الصراع البناء
الصراع الهدام
حلول الصراع
المصارحة
التواصل
الاهتمام المبكر
الإنصاف
المرونة
البحث
التحالف