Văn Hóa Doanh Nghiệp
Edgar Schein
Đặc điểm văn hóa tổ chức
- Một khuôn mẫu về niềm tin, giả định , mong đợi của các thành viên trong tổ chức
- Hình thành cho chúng tôi những gì để tin tưởng, làm cách nào để hành động và đưa ra quyết định
- Các quy tắc hành vi được quan sát
- Chuẩn mực
- Giá trị vượt trội
- Mối quan hệ
- Quy tắc
- Môi trường tổ chức
Cấp bậc văn hóa tổ chức
Nhân Tạo và Sáng Tạo: Công nghệ và nghệ thuật
Giá trị: kiểm chứng trong bối cảnh xã hội,...
Giả định cơ bản và niềm tin: Mối quan hệ với hiện thực
Chức năng của văn hóa tổ chức
Cung cấp những niềm tin, bản sắc của rổ chức cho các thành viên, và tăng gắn kết với tổ chức
Như là một thiết bị tạo cảm giác gắn kết cho những thành viên
Củng cố giá trị của tổ chức
Như là một cơ chế kiểm soát để hình thành hành vi
Sự tương tác giữa văn hóa quốc gia và văn hóa doanh nghiệp
- Văn hóa tổ chức thưởng có xu hướng tiết chế hay xóa bỏ tác động của văn hóa quốc gia
- Văn hóa quốc giá có tác động rất lớn đến kết quả hoạt dộng của tổ chức
- Văn hóa quốc gia khó có thể bị xóa nhòa bởi văn hóa tổ chức
- Sự khác biệt về văn hóa thực sự rõ rệt hơn giữa các nhân viên nước ngoài làm việc trong cùng một tổ chức