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CONCEPTOS EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS - Coggle Diagram
CONCEPTOS EN LA PREVENCIÓN DE
RIESGOS
Peligros pueden
ser:
Riesgos
Oportunidades
1. MÉTODO LEGAL
Adoptado inicialmente por OSHA (EEUU)
Características
Simple, directo y de impacto
Se penaliza a personal que viola reglas
Redacción debe ser completamente "absoluta"
Ventaja
Ayuda a cumplimiento de reglamentos,
para conseguir lugares:
Seguro
Saludable
Desventaja
Redacción"absoluta" puede ser inapropiada
para situaciones de incertidumbre
3. MÉTODO DE INGENIERÍA
Consideraciones generales
Heinrich (1959)
1° Ing. de Seguridad
Razón 88:10:2
88% Actos inseguros
10% Condiciones inseguros
2% Causas inseguras
Tendencia actual
Evitar accidentes por re diseño de proceso
Dar énfasis a condición de trabajo
Considera
Tres líneas de defensa
Considera
Controles de ingeniería
Prioriza por efectividad en
eliminación de peligro
Control administrativo o
prácticas de trabajo
EPP
Ventajas
Tratamiento directo de riesgo
Proporciona lugar más seguro
Factores de seguridad
Toma en cuenta la probabilidad
Se debe de evaluar y clasificar el riesgo para dar factor
Se ve en el diseño de la ingeniería
Principios de falla-seguridad
Principio general de falla - seguridad
Concepto:
Cuando sistema falla igual debe de estar en modo seguro
Sistema o subsistema tiene
dos modos
Activo
Inerte
Más seguro para máquinas
Algunos subsistemas requieren energía de respaldo para subsistemas de seguridad
Principio de falla - seguridad
de redundancia
Concepto:
Cuando sistema tiene mucha importancia tiene componentes de respaldo
que permiten que funciones vitales continúen
Principio de peor escenario
Concepto:
El diseño de sistema considera
la peor situación que puede suceder
Ley de Murphy
Concepto: Si algo puede falla,
fallará en algún momento
Se mira la ocurrencia de probabilidades
a largo plazo
Considera procesos Poisson
Eventos aleatorios con riesgo constante
Principios de diseño
Considera
Eliminar proceso o causa de riesgo
Evaluar procesos antiguos para ver si niveles son aceptables
Sustituir proceso o material alternativo
Con algo menos peligroso
3.Reducir o hacer más lenta exposición
Colocar guardas
Fundamental para control de riesgo
Instalar barreras para mantener personas fuera de área
Es un control administrativo
Advertir a personal con alarmas
Alarmas deben ser:
visibles y audibles
Etiquetas de advertencia
No es tan efectivo comparo con el resto
Usar filtros para retirar la exposición a efluentes peligrosos
Diseño de filtros para manejo
de gases industriales
Diseñar sistemas de ventilación de escapes de efluentes de proceso
Objetivo: Desalojo de agentes peligrosos
Considerar interface humana
Revisión de procesos con ayuda de personal
2. MÉTODO PSICOLÓGICO
Objetivo
Recompensar comportamientos seguros
Utiliza
Carteles
Señalizaciones
Contempla
Religión contra ciencia
Considera
Persuasión (pláticas motivacionales
Compensar empleados por hábitos seguros
Presión ejercida por propios compañeros
Apoyo de gerencia
Sin apoyo de gerencia se vuelve vulnerable
Trabajador debe sentir compromiso de gerencia en decisiones relacionadas
Edad de trabajadores
Trabajador joven observa a más experimentado
y sigue hábito
Importancia de desarrollo de buenos hábitos
Seguridad desde origen
Trabajador debe reconocer peligros y entender su gravedad
4. MÉTODO ANALÍTICO
Concepto
: Aborda los riesgos analizando:
estadísticas, costo beneficio, probabilidad de
accidentes, estudio epidemiológico, etc.
1. Análisis de accidentes
Ventaja: Analiza causa de accidentes
Desventaja: Se da luego que sucede el accidente
Complementa a:
M. Legal: Analiza historia de accidentes
M. Psicológico: Persuade por temas reales
M. de Ingeniería: Ver dónde está el problema
Análisis de modos de falla y efectos (FMEA: Failure Modes and Effects Analysis)
Concepto:
Riesgo puede tener múltiples orígenes y se debe analizar las causas potenciales
Objetivo:
Rastrear efectos de fallas de componentes individuales en falla global
Orientado a equipo y no a riesgo
Usos
Fabricación de productos
Antes de liberar un nuevo producto
Determinar que ocasionó la falla de un producto
Mantenimiento de equipos
Mantenimiento preventivo
Evaluar que componentes críticos
deben ingresar
Enfoque en confiabilidad del componente
Análisis del árbol de fallas
Características
Semejante a FMEA
Enfocado en resultado final (accidente o consecuencia)
Surge de diagrama lógico
Analiza probabilidades
Origen
Desarrollado por Bell Laboratories (1960)
Por contrato con F.F.A.A.
Componentes
Hojas y ramas
Contribuyen a accidente
Tronco
Es el accidente
Relaciones
Y (and)
Todas las causas deben estar presentes
para provocar accidente
O (or)
Una sola causa es suficiente para accidente
Desventaja
Maneja lenguaje absoluto
Probabilidad implica que causas
no han sido analizadas
Diagrama espina de pescado
Pionero
Kaoru Ishikawa
Componentes
Huesos, ramales
Causas o factores
Espina dorsal
Resultado o accidente
Ventaja
Analiza relaciones causales
Teoría del queso suizo
James Reason
Se le acredita teoría
Concepto: Busca evitar que causas
se junten como los agujeros de
queso suizo para evitar accidente
Característica
Contraria a Ley de Murphy
5. MODELO CAUSAL DE INCIDENTE DE PÉRDIDA
Modelo de McClay (1989)
Indica que se examine desde
perspectiva universal
Dos causas
Causa primaria o
proximal
Es riesgo directo
Causa secundaría
o distal
Es actitud o política