CONCEPTOS EN LA PREVENCIÓN DE
RIESGOS
Peligros pueden
ser:
Riesgos
Oportunidades
1. MÉTODO LEGAL
3. MÉTODO DE INGENIERÍA
2. MÉTODO PSICOLÓGICO
4. MÉTODO ANALÍTICO
Adoptado inicialmente por OSHA (EEUU)
Características
Simple, directo y de impacto
Se penaliza a personal que viola reglas
Redacción debe ser completamente "absoluta"
Ventaja
Desventaja
Redacción"absoluta" puede ser inapropiada
para situaciones de incertidumbre
Ayuda a cumplimiento de reglamentos,
para conseguir lugares:
Seguro
Saludable
Objetivo
Recompensar comportamientos seguros
Utiliza
Carteles
Señalizaciones
Contempla
Religión contra ciencia
Apoyo de gerencia
Edad de trabajadores
Seguridad desde origen
Considera
Persuasión (pláticas motivacionales
Compensar empleados por hábitos seguros
Presión ejercida por propios compañeros
Sin apoyo de gerencia se vuelve vulnerable
Trabajador debe sentir compromiso de gerencia en decisiones relacionadas
Trabajador joven observa a más experimentado
y sigue hábito
Importancia de desarrollo de buenos hábitos
Trabajador debe reconocer peligros y entender su gravedad
Consideraciones generales
Heinrich (1959)
1° Ing. de Seguridad
Razón 88:10:2
88% Actos inseguros
10% Condiciones inseguros
2% Causas inseguras
Tendencia actual
Evitar accidentes por re diseño de proceso
Dar énfasis a condición de trabajo
Considera
Tres líneas de defensa
Factores de seguridad
Principios de falla-seguridad
Considera
Controles de ingeniería
Control administrativo o
prácticas de trabajo
EPP
Prioriza por efectividad en
eliminación de peligro
Ventajas
Tratamiento directo de riesgo
Proporciona lugar más seguro
Toma en cuenta la probabilidad
Se debe de evaluar y clasificar el riesgo para dar factor
Se ve en el diseño de la ingeniería
Principio general de falla - seguridad
Principio de falla - seguridad
de redundancia
Principio de peor escenario
Concepto: Cuando sistema falla igual debe de estar en modo seguro
Sistema o subsistema tiene
dos modos
Activo
Inerte
Más seguro para máquinas
Algunos subsistemas requieren energía de respaldo para subsistemas de seguridad
Concepto: Cuando sistema tiene mucha importancia tiene componentes de respaldo
que permiten que funciones vitales continúen
Concepto: El diseño de sistema considera
la peor situación que puede suceder
Ley de Murphy
Concepto: Si algo puede falla,
fallará en algún momento
Se mira la ocurrencia de probabilidades
a largo plazo
Considera procesos Poisson
Eventos aleatorios con riesgo constante
Principios de diseño
Considera
- Eliminar proceso o causa de riesgo
- Sustituir proceso o material alternativo
3.Reducir o hacer más lenta exposición
- Colocar guardas
- Instalar barreras para mantener personas fuera de área
- Advertir a personal con alarmas
- Etiquetas de advertencia
- Usar filtros para retirar la exposición a efluentes peligrosos
- Diseñar sistemas de ventilación de escapes de efluentes de proceso
- Considerar interface humana
Evaluar procesos antiguos para ver si niveles son aceptables
Con algo menos peligroso
Fundamental para control de riesgo
Es un control administrativo
Alarmas deben ser:
visibles y audibles
No es tan efectivo comparo con el resto
Diseño de filtros para manejo
de gases industriales
Objetivo: Desalojo de agentes peligrosos
Revisión de procesos con ayuda de personal
Concepto: Aborda los riesgos analizando:
estadísticas, costo beneficio, probabilidad de
accidentes, estudio epidemiológico, etc.
1. Análisis de accidentes
- Análisis de modos de falla y efectos (FMEA: Failure Modes and Effects Analysis)
- Análisis del árbol de fallas
- Diagrama espina de pescado
- Teoría del queso suizo
Ventaja: Analiza causa de accidentes
Desventaja: Se da luego que sucede el accidente
Complementa a:
M. Legal: Analiza historia de accidentes
M. Psicológico: Persuade por temas reales
M. de Ingeniería: Ver dónde está el problema
Concepto: Riesgo puede tener múltiples orígenes y se debe analizar las causas potenciales
Objetivo: Rastrear efectos de fallas de componentes individuales en falla global
Orientado a equipo y no a riesgo
Usos
Fabricación de productos
Mantenimiento de equipos
Antes de liberar un nuevo producto
Determinar que ocasionó la falla de un producto
Mantenimiento preventivo
Evaluar que componentes críticos
deben ingresar
Enfoque en confiabilidad del componente
Características
Origen
Desarrollado por Bell Laboratories (1960)
Por contrato con F.F.A.A.
Semejante a FMEA
Enfocado en resultado final (accidente o consecuencia)
Surge de diagrama lógico
Analiza probabilidades
Componentes
Hojas y ramas
Contribuyen a accidente
Tronco
Es el accidente
Relaciones
Y (and)
O (or)
Todas las causas deben estar presentes
para provocar accidente
Una sola causa es suficiente para accidente
Desventaja
Maneja lenguaje absoluto
Probabilidad implica que causas
no han sido analizadas
Pionero
Componentes
Huesos, ramales
Causas o factores
Espina dorsal
Resultado o accidente
Kaoru Ishikawa
Ventaja
Analiza relaciones causales
James Reason
Se le acredita teoría
Concepto: Busca evitar que causas
se junten como los agujeros de
queso suizo para evitar accidente
Característica
Contraria a Ley de Murphy
5. MODELO CAUSAL DE INCIDENTE DE PÉRDIDA
Modelo de McClay (1989)
Indica que se examine desde
perspectiva universal
Dos causas
Causa primaria o
proximal
Causa secundaría
o distal
Es riesgo directo
Es actitud o política