Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

VĂN HÓA TỔ CHỨC, “một mô hình giả định cơ bản được chia sẻ bởi một nhóm…

- - - - Tiền đề: Giá trị của người sáng lập, môi trường doanh nghiệp, văn hóa quốc gia, tầm nhìn người lãnh đạo
        
        Văn hóa tổ chức => Cấu trúc tổ chức => Quy trình nhóm và xã hội =>Thái độ và hành vi tập thể
        
        Kết quả tổ chức: Hiệu quả, Đổi mới và căng thẳng
      - Tương tác văn hóa quốc gia và văn hóa tổ chức
        
        Văn hóa tổ chức: tiết chế/xóa bỏ tác động văn hóa quốc gia
  - - - Khía cạnh của văn hóa có thể nhìn thấy, nghe và cảm nhận, không giải mã được
      - Giá trị và niềm tin
        
        Chứng thực: những gì được xem trọng
        Ban hành: phản ánh trong cách cư xử thực sự
        
        Giả định
        
        Khái niệm được đưa ra về cách một cái gì đó nên có trong một tổ chức
    - - Văn hóa phụ: chia sẻ giả định
        
        Văn hóa phụ: chia sẻ giá trị
        
        Hiện vật: ngôn ngữ, lễ nghi, truyền thuyết
  - - - Hình thành: từ người sáng
        
        Duy trì: Sự tuyển chọn, lãnh đạo, Quá trình hòa nhập, khen thưởng
- - - - Giống: Động lực: các hoạt động (Mỹ < Châu Âu) Danh tính: công ty (Mỹ < Châu Âu)
      - Khác
        
        Mĩ
        
        Mối quan hệ: Người
        
        Giao tiếp: Mở
        
        Điều khiển: Lỏng lẻo
        
        Chỉ đạo: Thông thường
        
        Châu Âu
        
        Mối quan hệ: Công việc
        
        Giao tiếp: Đóng
        
        Điều khiển: Chặt
        
        Chỉ đạo: Thực dụng
      - Đặc trưng quản lý Châu Âu
        
        Công ty
        
        Thuộc tính quản lý
        
        Mô hình thể chế
        
        Ý tưởng xã hội
        
        Hình ảnh văn hóa