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PLANEACIÓN, TODO EL PROCEDIMIENTO, ALTERNATIVAS Y DESICIONES DENTRO DE LA…
PLANEACIÓN
OPRTUNIDADES
LOS ENCARGADOS O PERSONAS A LA CABEZA DEBEN DE ESTAR AL PENDIENTE DE POSIBLES OPORTUNIDADES DE CAMBIOS O IMPLEMENTACIONES.
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OBJETIVOS
SE ESTABLECEN OBJETIVOS GENERALES, TANTO PARA RANGOS ALTOS, COMO SUBORDINADOS.
ESTRATEGIAS, POLÍTICAS, PROCEDIMIENTOS, REGLAS, PRESUPUESTOS Y PROGRAMAS.
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SE SELECCIONA CURSO
EN BASE A ANÁLISIS Y EVALUACIONES, SE SELECCIONA UNA O MÁS ALTERNATIVAS PARA ASEGURAR RESULTADOS POSITIVOS.
EN CASO DE QUE LA PLANEACIÓN NO SEA COMPLETA, SE EMPLEAN DERIVADOS PARA FORTALECER EL ORIGINAL.
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TODO EL PROCEDIMIENTO, ALTERNATIVAS Y DESICIONES DENTRO DE LA PLANEACIÓN SON DE SUMA IMPORTANCIA, YA QUE TODO VA DE LA MANO ENCAMINADO HACIA EL ÉXITO DE LA MISMA.
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