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Reclutamiento y Selección de Talento Humano - Coggle Diagram
Reclutamiento y Selección de Talento Humano
Reclutamiento
Proceso de búsqueda, recolección e identificación de candidatos que encajan con la oferta de trabajo y, en definitiva, con la empresa
La organización publicara un anuncio u oferta a través de los distintos portales y fuentes de reclutamiento. La misión de los reclutadores es convocar la mayor cantidad de talento que encaje con los requisitos del proceso de reclutamiento
Contar con un buen proceso de reclutamiento y selección de personal es imprescindible para incorporar el talento adecuado a nuestra empresa
Importancia de los procesos
Todas las etapas del proceso de reclutamiento y selección de personal son clave para la empresa, ya que es la via para encontrar talento de calidad y poder cubrir las necesidades de la organización
Fases
Identificar la necesidad o la vacante en la empresa
Ser conscientes de que existe una necesidad de personal dentro de la organización, ya sea por un cambio de puesto sin dejar sustituto o porque la empresa creció y necesita de personal
Crear la descripción del puesto vacante
Se debe reflejar las tareas y responsabilidades que conlleva el puesto de trabajo para que el posible candidato pueda construir fácilmente unas expectativas antes de aplicar
Decidir el modelo de reclutamiento
Externo: Cuando los candidatos se buscan fuera de la organización
Interno: Cuando la persona que ocupa el puesto vacante ya trabaja en la empresa
Recibe y almacena los curriculums
Recibir las candidaturas a través de los canales habilitados, para tener presente esta información de los postulados
Haz una preselección
Un importante porcentaje de las candidaturas recibidas no cumplirán con los requisitos mínimos del puesto, por lo que es importante hacer una criba previa al proceso de selección
Llevar a cabo el proceso de selección de personal
Esta fase tiene como objetivo encontrar al mejor candidato para el puesto vacante y concertar una entrevista individual o grupal, con el fin de conocer la personalidad, evaluar la capacidad para enfrentarse a obstáculos, conocer la trayectoria profesional etc.
Crea un informe o ficha para cada candidato
Es importante recopilar los resultados de las entrevistas y las pruebas de cada candidato
Tomar la decisión final
La ultima fase consiste en elegir que candidato se incorporara finalmente a la empresa. Es importante tomarse un tiempo para valorar las diferentes opciones y elegir al que, objetivamente, haya superado todo el proceso con mejores resultados
Herramientas para el reclutamiento
Selección de Personal
Es la segunda fase del reclutamiento, consiste en filtrar los CVs y seleccionar los aspirantes mas preparados para cumplir con las exigencias de la entidad.
Se descartan los candidatos que no cumplen con la experiencia, competencias o habilidades, rango salarial... y se comienza a realizar entrevistas o exámenes o pruebas para comprobar si dispone de los conocimientos necesarios para trabajar en la empresa.