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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
La planeación estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo
DEFINICION
Wheleen y Hunger: Es la formulación y el desarrollo de planes a largo
plazo para administrar de manera eficaz las oportunidades y amenazas.
Certo y Peter:debe producirse un plan coherente para lograr los objetivos
mediante el ajuste más apropiado de lao organización con su ambiente.
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PLANEACION
PASOS BASICOS
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elaboración de planes de apoyo: comprar equipo, materiales,
contratar
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Establecimiento de Objetivos y Metas:donde,que y cuando
direccion de la oportunidad:El mercado, la competencia, los
clientes.
CONCEPTOS
PLAN : Conjunto coherente de políticas, estrategias y metas.
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META: Resultado preferido, objetivo a corto plazo.
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PROCESO
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medios:: eligir políticas, programas, procedimiento y prácticas
para alcanzar los objetivos.
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Recursos:Determinar los tipos y cantidades de recursos
necesarios, alcanzar objetivos.
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proceso administrativo donde se establecen directrices, se definen estrategias y se seleccionan alternativas
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ESTRATEGIA
ALGUNAS DEFINICONES
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Harry Jones: es el desarrollo sistematico de programas de accion encaminados a alcamzar los objetivos oraganizacionales
Reyes Ponce: la planeación consiste en ijar el curso concreto e acción que ha de
seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo
Burt K. Scalan: sistema que comienza con objetivos, desarrolla politicas, plnes y procedimientos
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SE FUNDAMENTA EN
PRINCIPIOS
objetivos claros y desicivoa, conservar la iniciativa
concentracion, flexibilidad, liderazgo
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DIMENSIONES
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Conceptos claves: cohesión, equilibrio y claridad
Metas, políticas y programas
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Mecanismo trandformador de las organizacionescon coherencia, logoica y creatividad para formular objetivos,politicas para lograr la mision buscando una posision competitiva.
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