Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ELEMENTOS DE LA MERCADOTECNIA, Nombre: Cortazar Cisneros Jael Sarai,…
ELEMENTOS DE LA MERCADOTECNIA
PLANEACIÓN DE LA MERCADOTECNIA
Consiste
en determinar qué es lo que se va a hacer, cuándo, cómo se va a realizar y quién lo llevará a cabo.
Ventajas:
Estimula el pensamiento sistemático de la gerencia
Mejora la coordinación de todas las actividades de la empresa
Orienta sobre los objetivos, políticas y estrategias que deberá
Evitar que existen sorpresivos
Contribuyen a una mayor participación de los ejecutivos
Conceptos
Planeación total de la empresa:
establecimiento de metas generales y estratégias a largo plazo para el esfuerzo de mercadotecnia de toda la empresa
La planeación de mercadotecnia
desarrollo de programas a largo plazo para los principales factores de la mezcla de mercadotecnia.
Producto, precio, plaza y promoción
El plan anual de mercadotecnia:
elaborar un plan maestro que cubae las operaciones de mercadotecnia de un año
Fases
Análisis de la situación de la empresa:
cuidar los factores internos y externos de una empresa
Fijación de objetivos de la mercadotecnia:
determina de lo que se desea alcanzar mediante las actividades mercadológicas
Selección de estrategias y tácticas:
punto clave del plan de acción para utilizar los recursos de la empresa para alcanzar sus metas
Evaluación de resultados o control:
se realiza un diseño de evaluación para que en forma periódica analice los resultados de cada operación
ORGANIZACIÓN
Consiste
en delimitar responsabilidades y asignar autoridad a aquellas personas que pondrán en practica el plan de mercadotecnia . Se determina qué tareas hay que hacer, quién las hace y cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones.
Tipos de organización:
Por funciones:
Consiste en dividir el departamento como su nombre lo dice por funciones
Por regiones:
Es para empresas que venden en todo un país; para aquellas que tienen características y necesidades que varían de una zona a otra
Por productos:
Eficaz para empresas que producen una gran variedad de productos. Permite desarrollar una mezcla de mercadotecnia especial para cada uno de sus productos
Por clientes:
Eficaz para empresas que tienen clientes con diferentes características.
El marketing esta orientado a las necesidades y deseos de los clientes, se realiza evaluación continua para la satisfacción del cliente
CONTROL
Es el proceso
de determinar lo que se esta llevando a cabo, a fin de establecer las medidas correctivas necesarias y así evitar desviaciones en la ejecución de los planes
Elementos
Relación con lo planeado:
el control existe para verificar el logro de objetivos que se establecen en la planeación.
Medición:
para controlar es imprescindible medir y cuantificar los resultados.
Detectar desviaciones:
descubrir las diferencias que se presentan entre la ejecución y la planeación.
Establecer medidas correctivas:
el objeto del control es prever y corregir los errores
Tipos de control:
Estratégico, Operacional, Del Marketing, Del plan anula
DIRECCIÓN
Es el proceso
de desarrollo de estrategias y planificación de productos o servicios, publicidad, promociones, ventas para llegar al segmento de clientes deseado
Características
Emplea herramientas de economía, investigación de mercados y estrategia competitiva para analizar el contexto de la industria, la empresa o la organización
A menudo realiza investigación de mercado para realizar análisis de marketing.
La estrategia de marketing identifica y evalúa a determinados clientes.
Directivos deben desarrollar un proceso que se conoce como plan de marketing, el cual sirve para tomar decisiones y para estructurar las tareas estratégicas y operativas
Nombre: Cortazar Cisneros Jael Sarai
Ingeniería en administración - Mixta 4° semestre