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MATRIZ DE ESTILOS DE DECISIÓN DE CARDONA - Coggle Diagram
MATRIZ DE ESTILOS DE
DECISIÓN DE CARDONA
Fijarse en el núcleo del
cometido directivo:la decisión
Eje horizontal
Refleja la urgencia de la decisión
Izquierda:Pequeña urgencia
Derecha;Gran urgencia
Eje vertical
Refleja la iimportancia de la decisión
Delegable
No delegable
Participativo
Precios, contratación, gama
Algunos procesos que comienzan con participación acaban por descabellarse con la decisión unilateral del directivo
Decisiones poco urgentes y delegables
Apropiado para 64% de las decisiones
Democrático
Decisiones delegables pero urgentes
No hace falta que el directivo desempeñe
un papel más relevante
Apropiado para el 16%
Autoritario
Elección de una medida disciplinaria
Apropiado para el 4%
Directa y exclusiva del jefe y son muy urgentes
Consultivo
Esperará recibir opiniones
Decisión correcta y acertada
Fomenta el aprendizaje
Apropiado para el 16%
Directa y exclusiva al directivo pero que no son urgentes