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Dos temas centrales en la gestión del cambio - Coggle Diagram
Dos temas centrales en la gestión del cambio
Gestión del cambio organizacional
Directivos enfrentan a retos vitales
Aprovechamiento de nuevas oportunidades
Etapas de la gestión del cambio
Definir
Plan
Alinear a los lideres
Comunicar
Visión
Objetivo del cambio
Detallar
Visión del cambio en una realidad
Significado para cada uno de ellos
Desarrollar
Entregar herramientas
Mover a la organización
Asegurar
Los resultados esperados
El cambio sostenible en el tiempo
Negociar o imponer
Negociación
Medio de resolución de conflictos
Existe porque existe un conflicto
Elementos
Relación de interdependencia entre las partes
Relación motivacionalmente contradictoria
Mediatizados por las relaciones de poder.
Imponer
No debemos imponer el cambio
Se debe convencer o persuadir
Acompañamiento durante el proceso
Propósitos
Invitar, convencer e influenciar
Mejorar, incrementar y optimizar las capacidades
Permanente o ruptura
Permanente
Periodos de cambios, innovaciones y transformaciones
Cada proceso de cambio es evaluado, planificado, llevado a cabo
Etapas
Estado presente
Estado de transición
Estado futuro
Ruptura
Proceso que consiste de varias etapas o fases.
Lewin propuso la estructura de un proceso
Descongelar
Se les explica a las personas que integran la organización
Movimiento
Comprende la puesta en práctica de todo lo planificado,
Recongelar
Procura el reforzamiento de los cambios realizados
