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Colaboración y la Gestión participativa - Coggle Diagram
Colaboración y la Gestión participativa
TRABAJO EN EQUIPO: se focaliza en la constitución de equipos (de supervición, asesoramiento, directivos y de proyectos) capaces de desarrollar una gestión participativa de cambio.
La colaboración se centra en el desarrollo institucional o en la reconstrucción interna de cambios externamente inducidos, que opera sobre la bases de esquemas de relación cooperativos.
El asesoramiento entendido como colaboración y apoyo a los procesos de cambio que, como protagonistas, encaran las escuelas y los profesores, guarda coherencia con una gestión de cambio que tienden a fortalecer la profesionalización y la auto gestión del cambio.
Es un tipo de gestión que requiere la cooperación del personal de una empresa con el objetivo de crear un compromiso y desarrollar iniciativas dentro de los equipos de trabajo, con la finalidad de lograr aumentar la productividad y la eficiencia.
LOS DIFERENTES EJES DE LA GESTIÓN PARTICIPATIVA: Delegar el poder, Motivar a los equipos, Fomentar la colaboración
BENEFICIOS:
Estructura con pocos niveles jerárquicos.
Velocidad en la toma de decisiones.
Elevada motivación de todos los participantes porque se valora más su trabajo.
Mayor sentido de pertenencia a la empresa por parte de los empleados debido a las responsabilidades que se les dan.
Mejora el sistema productivo y los beneficios aumentan.
Mayor autonomía de los empleados en la toma de decisiones.
El desarrollo profesional del grupo se eleva.
Mayor cooperación e intercambio de conocimientos entre los equipos.
La retención de empleados de estas empresas puede mejorar porque se sentirán más satisfechos laboralmente.
Didáctica-pedagógica
Comunitaria
Administrativa
Organizacional
