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La Planificación - Coggle Diagram
La Planificación
¿Qué es planificar?
Es una mirada al futuro.
Serie de acciones necesarias para concretar los objetivos.
Planificar garantiza el cumplimiento de los objetivos del proyecto.
Pueden variar en...
Impacto
Complejidad
Preguntas para hacerse durante la planificación
¿A quién va dirigido?
¿Dónde y cuándo se realizará?
¿Quiénes lo pondrán en ejecución?
¿Por qué es necesario llevar a cabo el proyecto?
¿En qué consiste el proyecto?
¿Con qué recursos se realizará?
Proceso lógico de la Planeación
Predeterminación (toma de decisiones)
Visualización (representar el futuro)
Previsión (anticiparse)
La Misión y Visión del equipo
Misión
La razón de ser y el rol que desempeña la organización.
¿Quiénes somos? ¿Qué hacemos? Nuestros Valores
Enunciado que explica el propósito del equipo.
Visión
¿Cómo seremos? ¿Qué imagen que queremos proyectar?
Es a largo plazo lo que será en el futuro.
Camino al cual se dirige la empresa.
Organización del proyecto
Pasos a seguir...
Asignar roles
Trabajar en equipo
Tener voluntad
Buena comunicación
Definición del tiempo
Proceso a tomar
Formas de Organización del Equipo
Impositivo
Se toman ideas sin tomar en cuenta la opinión de los involucrados.
El proyecto fracasa y se suspende o posterga.
Los participantes del equipo no analizan lo presentado ni hacen propuestas.
Mala comunicación y entrega de un producto diferente al planeado.
El encargado del proyecto da a conocer la idea.
Democrático
Se llevan a cabo acciones con el consenso de ideas.
Todos se muestran de acuerdo y el proyecto continúa.
Los participantes analizan y aportan ideas nuevas o complementarias.
El proyecto finaliza con éxito y se presentan resultados.
El encargado explica y procura que todos los miembros entiendan la idea.
Al surgir problemas los participantes recuerdan la visión y misión del proyecto para sobrellevar la situación.
