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La evaluacion del desempeño y la retroalimentacion - Coggle Diagram
La evaluacion del desempeño y la retroalimentacion
La mayoria de los gerentes darian una o mas de las siguientes razones para evaluar el desempeño:
Como base para la planeacion de los recursos humanos
Como base para la planeacion del desarrollo individual
Como base para las acciones relacionadas con el personal
Para mejorar el desempeño
¿Que es la evaluacion?
Esta proceso puede dividirse en cuantro pasos
El desarrollo de alguna norma o criterio
La comparacion
La observacion
Un juicio o evaluacion
¿Que es lo que se evalua?
El desempeño promedio
El desempeño especifico
Los rasgos maleables
El potencial futuro
Los rasgos estables
Los problemas, peligros y pautas al proporcionar retro alimentacion
La falta de claridad con respecto a los motivos del emisor
La vaguedad y generalidad del mensaje en lugar de ofrecer ejemplos y pautas especificos
La retencion de informacion negativa critica, para evitar disputas
Las evaluaciones se aplican a rasgos generales o a la persona en su totalidad, en lugar de dirigirlas hacia situaciones o comportamientos especificos
La dependencia excesiva de la retroalimentacion negativa y una retroalimentacion descriptiva y positiva insuficiente
La retroalimentacion inoportuna
La incapacidad para llegar a un acuerdo sobre los objetivos que deben alcanzarse y/o las normas de desempeño que se deben cumplir