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Técnicas de Aplicación de la Psicología Comunitaria
El árbol del problema
Problemas
Identificar las causas del problema central y se representan gráficamente bajo éste (las raíces del árbol).
Se buscan causas de las causas, construyendo las raíces encadenadas del árbol.
Una buena definición de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas.
Efectos
que son
Se deben identificar las repercusiones del problema central.
Los efectos se representan gráficamente hacia arriba y por sobre el problema identificado.
Se colocan en primer nivel todos los efectos directos o inmediatos.
Luego hay que estudiar, para cada efecto de primer nivel, si hay otros.
Efectos derivados de él y colocarlos en segundo nivel y unirlos con el o los efectos de primer orden y así sucesivamente.
Causas
Identificar las causas del problema central y se representan gráficamente bajo éste (las raíces del árbol).
Se buscan causas de las causas, construyendo las raíces encadenadas del árbol.
Una buena definición de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas.
Lluvia de ideas
Establece un tiempo concreto
Piensa que entre más, mejor.
Define un objetivo central
Crea sin limitantes
Establece un tiempo concreto.
Date la oportunidad de combinar ideas.
Dibujando la comunidad.
así logra
descubrir directamente las necesidades.
inconvenientes que tiene la sociedad.
MATRIZ FODA
Amenazas.
Factores externos que podrían comprometer el éxito de la entidad.
Debilidades
Atributos y recursos internos que actúan en contra de un resultado exitoso.
Fortalezas.
Atributos y recursos internos que respaldan un resultado exitoso.
oportunidades
Factores externos que la entidad puede capitalizar o utilizar en su beneficio.
Observación directa
Observación participante pasiva.
Observación participante abierta y activa. ...
Observación participante activa. ...
Observación participante encubierta y abierta. ...
Observación participante abierta y pasiva.
La entrevista.
Entrevista en profundidad.
Entrevista enfocada.
Entrevista focalizada.
Investigación Acción Participativa (IAP):
son
La Observacional del Participante.
La Acción Participativa.
La Evaluación Participativa.
La Investigación Participativa.
Diagrama Causa efecto
Definir el Efecto
Comprobación
Identificar Causas
Añadir SubCausas