Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Áreas de conocimiento y fases clave en la gestión de proyectos,…
Áreas de conocimiento y fases clave en
la gestión de proyectos
Ciclo de vida del proyecto
Iniciación
Planeación
Ejecución
Monitoreo y control
Cierre
Gestión de proyectos
Son planes estratégicos en las organizaciones.
Es una forma especializada de gestión, al igual que otras estrategias funcionales que se utilizan para lograr objetivos de negocio, estrategias y actividades dentro de un programa y presupuesto definidos.
Combina sistemas, técnicas y personas para completar un propósito dentro de las
metas establecidas de tiempo, presupuesto y calidad.
Constituye un área clave y de vital
importancia en las organizaciones modernas.
Proyecto
Se constituye en la unidad operativa del desarrollo
(nacional, regional, local e institucional), y se expresa como medio para la solución de problemas.
Representan un conjunto único de actividades organizadas y coordinadas necesarias para producir un resultado definido
en un rango de fechas determinado y con una asignación específica de recursos
Áreas
Gestión de la integración.
Como área trata
de integrar elementos dispersos para lograr un producto coherente.
Gestión del alcance.
Esta área precisa los límites del proyecto definiendo lo
que el proyecto realizará para lograr sus objetivos.
Gestión del tiempo.
Incluye los procesos requeridos para asegurar la
terminación del proyecto, considerando de manera detallada la estructura de desglose del trabajo.
Gestión de los costos.
Engloba los procesos involucrados en estimar,
presupuestar y controlar los costos de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado.
Gestión de la calidad.
Implementa el sistema de gestión de calidad por medio de políticas y procedimientos, con actividades de
mejora continua de los procesos llevados a cabo durante todo el proyecto, según corresponda.
Gestión de los recursos humanos.
Procesos
que organizan, gestionan y conducen el equipo del proyecto, conformado por personas
Gestión de las comunicaciones
Una comunicación eficaz crea un puente entre los diferentes involucrados en un proyecto, conectando diferentes entornos culturales y organizacionales
Gestión de los riesgos.
Los objetivos de esta área son aumentar la probabilidad y el impacto de
eventos positivos, y disminuir la probabilidad y el impacto de eventos negativos para el proyecto.
Gestión de las adquisiciones.
Incluye los procesos de compra o adquisición de los productos, servicios
o resultados que es necesario obtener fuera del equipo del proyecto
Gestión de los interesados.
Busca establecer interconexiones valiéndose de intercambio de información para identificar requerimientos de información.
Estudiante: Andrés Coronel