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ALMACENAMIENTO, DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE - Coggle Diagram
ALMACENAMIENTO,
DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE
PRINCIPIOS DE LA LOGÍSTICA
DE ALMACENAMIENTO
Aprovisionamiento
Optar por lo simple y efectivo
Diseño de almacén
Desplazamiento
Seguridad
BENEFICIOS DE LA LOGÍSTICA
DE ALMACENAMIENTO
Adaptación a la oferta y la demanda
Centralizar bienes
Embalaje y procesamiento
Optimizar el servicio al cliente
La posibilidad de realizar un inventario en tiempo real, conociendo las
existencias y su ubicación exacta.
La reducción en las devoluciones al enviar los artículos seleccionados
correctamente la primera vez.
Reabastecimiento automático del stock mediante rutinas del almacén para
reemplazar y evitar situaciones de faltantes.
Una gestión adecuada liberará una gran parte del almacenaje para optimizar la
capacidad del espacio.
Mejor servicio al poder trazar el stock, ya se eliminan errores de picking para
mejorar el rendimiento del negocio.
GESTIÓN DE TRANSPORTE
Planificación
Aprovisionamiento
Producción
Distribución
Servicio al cliente
VENTAJAS DE LA GESTIÓN DE
TRANSPORTE
Ahorro de recursos y costes
Mayor seguridad
Mejor calidad en el servicio prestado
Mejor capacidad de respuesta ante imprevistos
Mayor productividad
¿QUÉ ES LA LOGÍSTICA DE
ABASTECIMIENTO?
La logística de abastecimiento consiste en una serie de operaciones encargadas
de gestionar el requerimiento de suministros para los procesos de fabricación
y/o venta de materias primas, así como de productos semielaborados y
elaborados. La idea del aprovisionamiento en logística es que estas operaciones
se desenvuelvan de tal forma que se disminuyan los tiempos de entrega y los
precios de transporte.
FUNCIÓN DE LA LOGÍSTICA DE
ABASTECIMIENTO
Adquisición de insumos
Almacenamiento de mercancía
Gestión de inventario
La importancia de la logística de aprovisionamiento va más allá de agilizar la
compra, almacenaje y transporte de materiales. Pues se trata de un pilar
fundamental que garantiza el máximo desempeño de la cadena de suministros,
al prevenir cualquier tipo de estancamiento en el flujo del inventario y los
quiebres de stock. Esto gracias a que mantiene los materiales en movimiento,
disminuyendo además los costos asociados con el almacenaje y mantenimiento
de los mismos.