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MODELO DE NEGOCIO SOSTENIBLE - Coggle Diagram
MODELO DE NEGOCIO SOSTENIBLE
MODELO DE NEGOCIO
Consiste en 9 bloques que desarrollan cuatro áreas principales de un negocio:
Clientes, oferta, infraestructura y viabilidad financiera.
Segmentos de clientes
Propuesta de valor
Canales
Relaciones con los clientes
Fuente de ingresos
Recursos clave
Actividades clave
Socios clave
Estructura de costes
BENEFICIOS DE LA
SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL
Disminuye los costos de tu empresa
Mejora la imagen de tu marca
Otorga una ventaja competitiva
Conectas con un público más consciente
5 PASOS PARA IMPLEMENTAR UN
MODELO DE NEGOCIOS SOSTENIBLE
Definir la materialidad
Identificar problemas claves y controladores
Elaborar una estrategia de sostenibilidad
Establecer metas, objetivos y el respectivo plan de acció
Monitorear los resultados
MODELOS DE GESTIÓN DE NEGOCIOS
EN EMPRESAS LOGÍSTICAS
Según el reporte La cadena de suministro como motor de la competitividad de
EGADE Business School y GS1 México, el 90% de las empresas considera que
la logística y la gestión de la cadena de suministro son factores claves en los
resultados de su organización.
¿QUÉ SON LOS MODELOS DE GESTIÓN DE NEGOCIOS EN EL SECTOR LOGÍSTICO?
Los modelos de gestión de negocios son esquemas de planificación
DIFERENCIAS ENTRE LOS MODELOS DE GESTIÓN DE NEGOCIOS Y LAS ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS
Las estrategias de negocio en una empresa son todos aquellos planes de
acción dentro de la cadena de suministro
Los modelos de gestión de negocio forman parte de la estrategia de
negocio
FACTORES CLAVE EN LOS MODELOS
DE GESTIÓN DE NEGOCIOS
Para lograr la gestión óptima de los elementos ya mencionados, se debe trabajar de forma conjunta con los distintos factores logísticos dentro de la organización
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE
NEGOCIO (GEN)
GESTIÓN DEL SISTEMA DE CALIDAD
(GSC)
GESTIÓN DE RECURSOS
HUMANOS (GRH)
GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA DE
INFORMACIÓN (GTI)