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Teoría y diseño organizacional, Herramientas para analizar y entender,…

- - - - sistemas de actividades estructuradas
      - actividades coordinadas en forma deliberada
- - - - estructurales
        
        formalización
        
        cantidad de documentación escrita en la organización
        
        procedimientos, descripción de puestos, regulaciones
        
        especialización (división del trabajo)
        
        grado en el que las tareas
        organizacionales se encuentran subdivididas en trabajos separados
        
        jerarquía de la autoridad
        
        describe quién le reporta a quién y el tramo de control
        para cada gerente
        
        centralización
        
        nivel jerárquico que tiene la autoridad para tomar una
        decisión
      - contextuales
        
        centralización
        
        nivel jerárquico que tiene la autoridad para tomar una
        decisión
        
        profesionalismo
        
        nivel de educación formal y capacitación de los empleados.