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habilidades directivas y sus características image - Coggle Diagram
habilidades directivas y sus características
Habilidades de liderazgo
Visión estratégica
dirección clara y concisa
alinear las acciones del equipo
Delegación efectiva
asignar tareas y responsabilidades
garantizar la eficacia y la eficiencia.
Retroalimentación constructiva
retroalimentación clara, específica y constructiva
para mejorar su desempeño y su desarrollo profesional.
Toma de decisiones
tomar decisiones informadas y fundamentadas
Motivación y inspiración
inspirar y motivar a los miembros del equipo para alcanzar objetivos
Habilidades de comunicación
Comunicación clara y efectiva
evitar malentendidos y errores.
habilidad de comunicarse de manera clara y efectiva
Escucha activa
escuchar activamente a los miembros del equipo, los superiores y los clientes
comprender sus necesidades, preocupaciones y perspectivas.
Resolución de conflictos
resolver conflictos de manera efectiva
técnicas de negociación y comunicación
Negociación y persuasión
persuadir y negociar con los miembros del equipo, los superiores y los clientes
alcanzar acuerdos beneficiosos para la organización.
Habilidades de gestión de personas
Contratación y capacitación de personal
la habilidad de contratar y capacitar al personal adecuado para las necesidades de la organización.
Gestión de desempeño
evaluar el desempeño de los miembros del equipo
proporcionar retroalimentación para mejorar el desempeño.
Promoción de la diversidad y la inclusión
la habilidad de crear un ambiente de trabajo inclusivo y diverso
fomente la innovación, la creatividad y la colaboración.
Liderazgo y motivación de equipos
la habilidad de liderar y motivar a los equipos
alcanzar objetivos y superar obstáculos.
Habilidades de planificación y organización
Establecimiento de objetivos y prioridades
establecer objetivos y prioridades claros para el equipo y la organización
garantizar la eficacia y la eficiencia.
Administración del tiempo y los recursos
administrar el tiempo y los recursos de manera efectiva
cumplir con los objetivos establecidos
Supervisión del progreso hacia los objetivos
supervisar el progreso hacia los objetivos
ajustes según sea necesario para garantizar el éxito
Adaptabilidad y flexibilidad
adaptarse a los cambios en el entorno empresarial
Habilidades de resolución de problemas y toma de decisiones
Análisis de información
análisis profundo para la toma de decisiones
Evaluación de riesgos
habilidad para prever diferentes situaciones o riesgos para la organización
Identificación de soluciones
capacidad de identificar posibles soluciones
a una problematica
Toma de decisiones informadas y fundamentadas
habilidad de ejecutar un plan de acción seguro para la organización
