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管理學派簡介 - Coggle Diagram

- - - - 簡單化: 將工作流程、人力步驟簡化
      - 專業化: 組織應將工作及任務加以明確劃分，將相同專業聚合再一起，提高工作效率
      - 標準化: 制定標準作業流程，將工作步驟標準化，便於管理
      - 科學管理四原則:
        動物科學原則:
        工人選用原則:
        誠信合作與和諧原則:
        最大效率原則:
      - 例外管理
      - 差別計件工資制
      - 時間研究: 制定各工作所需時間，讓工人在規定時間之內完成工作任務
    - - 砌磚研究
        17個動作
  - - - 費姚(管理程序支付)提出14點原則:
        紀責共標工集，平穩揮揮主團序獎
      - 費姚提出管理功能除掉領導多出指揮、協調
    - - 瑋柏(組織理論支付)提出官僚組織
        
        官僚組織:基於理性及法規成立的組織
        官僚組織注重六個構面:
        1.專業分工
        2.層級明確
        3.不講私人關係
        4.正式規範
        5.正是甄選員工
        6.工作導向
        
        官僚組織優缺點(申論考點)
        
        瑋柏提出三種職權:
        傳統型職權:
        魅力型職權:
        合法理性職權: