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組織環境與組織文化 - Coggle Diagram
組織環境與組織文化
組織文化: 組織與組織成員共享信念與認知及價值觀
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官僚文化(科層文化): 組織職權責劃分明確,有正式規章及作業流程
市場文化: 強調競爭力及利潤,行銷及財務目標
派閥文化: 強調以忠誠、傳統、承諾、社會化影響員工
創業文化(企業家文化): 又稱企業家文化鼓勵創新變革與承擔風險
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全球化:
經濟競爭的主戰場從國內轉移到世界市場。
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組織邁向全球化過程
- 全球性採購: 又稱全球委外作業 選擇世界最便宜的原物料和最廉價的勞動力降低成本
- 進出口: 出口: 將商品服務銷售至國外;進口: 引進外國的產品服務於本國銷售。
- 授權及加盟: 給予其他組織商標名稱或技術等權利,對方必須給付一些報酬作為回報。 授權通常用於製造業,加盟通常用於服務業
- 策略聯盟: 組織與其他組織成立夥伴關係,共同分享資源及知識。
- 合資: 組織雙方共同開設一間公司
- 海外子公司: 直接投資,對當地進行直接投資。
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景氣循環: 復甦、繁榮、衰退、蕭條
景氣信號:
紅燈: 景氣過熱,採緊縮措施
黃紅燈: 景氣活絡,不宜再採刺激經濟成長政策
綠燈: 景氣穩定
黃藍燈: 景氣欠佳,採取擴張政策
藍燈: 景氣衰退,應採取刺激景氣成長的措施