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Corrientes del pensamiento en la toma de decisiones - Coggle Diagram
Corrientes del pensamiento en la toma de decisiones
El proceso de toma de decisiones es la secuencia de eventos realizada por el administrador para resolver problemas empresariales.
Toma de decisiones
Identificación del problema
Generación de soluciones alternativas
Análisis de las consecuencias
Elección de la solución e implantación
Evaluación y Retroalimentación
Toma de decisiones
PENSAMIENTO LINEAL
Éste supone que para cada problema hay una solución, que ésta influye sólo en el área del problema y no en el resto de la organización, y que una vez implantada permanece como válida y debe evaluársele sólo como solución.
PENSAMIENTO SISTÉMICO.
El pensamiento sistémico es un modo de análisis que evalúa todas las partes que se interrelacionan y que a su vez conforman una situación hasta lograr una mayor conciencia de los sucesos y del porqué.
Características del pensamiento sistémico
Es útil aplicar este tipo de pensamiento cuando se lidera un equipo de trabajo o proyecto en particular.
El pensamiento sistémico se caracteriza por determinar las partes que componen un todo, de ahí surge su complejidad, pues busca ir más allá de los que se percibe a simple vista.
Se puede obtener una visión más amplia de la situación o problema a enfrentar ya que parte de lo particular a lo general.
A través del pensamiento sistémico se pueden identificar patrones, estrategias para prevenir o enfrentar situaciones futuras.
Es un tipo de pensamiento y de análisis complejo.
Proporciona métodos y estrategías de mayor eficacia para enfrentar las dificultades y entender el entorno que nos rodea.