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Administración para la toma de decisiones, Importancia de la toma de…
Administración para la toma de decisiones
Definición
Es un arte para conseguir objetivos
Especialización jerárquica
Supervisores y operativos.
Lealtad con la organización
Valores humanos.
Coordinación
Autoridad y otras influencias.
Tipos de toma de decisiones
Propósito
Corto plazo
Hacen impacto en zonas especificas de la organización.
Largo plazo
Problemas grandes.afecta a la mayoría de la organización.
Método
No programadas.
Programadas.
Estructura
Estructuradas
Definidas, claras, especificas, criterios de evaluación.
No estructuradas
Carecen de criterios de evaluación, no son claras ni definidas.
Número de individuos
Individuales.
Colectivas.
Proceso
Identificación de criterios
Aspectos relevantes para la decisión.
Definición de la prioridad
Impacto o urgencia para atender el problema.
Identificación de un problema
Actual o potencial.
Alternativas de solución
Lluvia de ideas, relaciones forzadas, sinectica, etc.
Evaluación de las alternativas
Analizar ventajas y desventajas.
Aplicación de la decisión
Poner en marcha la alternativa más acertada.
Evaluación de los resultados
Si la decisión obtuvo el resultado esperado.
Brinda productividad de la empresa.
Usando nuevas herramientas.
Alcanzar metas
En un tiempo determinado.
Evita una decisión apresurada
Riesgo o total fracaso.
Importancia de la toma de decisiones
