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Mise en tourisme et stratégie de marque - Coggle Diagram
Mise en tourisme et stratégie de marque
Augmenter les retombées économiques liées au tourisme
Augmentation du nombre de nuitées nationales et internationales
Augmentation des dépenses induites
Augmenter la lisibilité et la notoriété de la région :
En le mettant en marché
Ciblé le marché France
Paris
Nantes
Lyon
Marseille etc..
Ciblé 5 marchés internationaux
Suisse
Pays-Bas
Allemagne
Belgique
Luxembourg
Animation des sites Internet www.massif-des-vosges.com et www.explore.massif-des-vosges.com
Réseaux sociaux
Salon touristique
mise en œuvre de campagnes de communication sur les marchés français et étrangers
animation des relations presse
Cibler un public :
Seniors actifs
Famille/Tribu
Structurer l'offre autour de 5 fillières
Filière itinérance
Filière sites de visites
Filière Bien être
Filière Massif des Vosges en famille
Filière éco-tourisme
Mener des actions de structuration
et de qualification des produits touristiques
Promouvoir chaque filière :
Filière itinérance
Proposer des séjours de randonnées ou découverte douce incluant de l'hébergement adapté aux randonneurs
Projet de labelisation : Leading quality trails de l’itiné
raire Gr®53-5 rectangle rouge
Filière Massif Des Vosges en Famille
adapter l’offre à une clientèle familiale
à l’échelle des stations- vallées
Positionner le Massif des Vosges en tant que destination familles
sur 4 saisons.
Filière sites de visite
améliorer la qualité de l’accueil et le rayonnement de sites s’inscrivant dans une démarche marchande
Label qualité tourisme
valorisation des patrimoines naturels, his
toriques, architecturaux et des savoir-faire spécifiques du Massif des Vosges
Filière bien être
structurer des hébergements et des activités autour d’une offre détente et santé
Marque : Forê l’effet Vosges
Filière éco-tourisme
mettre en valeur des produits exemplaires sur le plan de l’hébergement et des services
identifier le Massif des Vosges comme un espace environnemental sensible.
Contrat de destination des Vosges
permet la mise en œuvre de cette stratégie touristique
les collectivités du massif et leurs organismes de promotion touristique (ADT, CRT) s’engagent à mettre en œuvre pendant 5 ans un programme d’actions annuel.
700 000 € mobilisés par an